全媒体运营方案第一部分：人员配置一、全媒体运营及公司现状河南省公益文化传播基金会是国内第一支以公益文化传播为主、实体救助为辅的公募基金会，是紧密围绕习总书记倡导的正能量而发起的一场影响面广、持续性久、保障力大、引导力强的全民公益工程，是践行中国梦、实现国家富强、民族振兴、人民幸福战略目标的精神基石。作为一家以公益传播为主的基金会，想要实现最大化的传播目的，让更多人知道并关注我们，打出我们基金会的品牌，必须紧跟互联网发展的步伐，通过调整完善公司组织架构、内容定位、采编流程、平台运营、管理考核，建立起一体化运作的全媒体内容生产和运营发布体系。对于全媒体平台的战略布局，目前公司还处于筹备发展阶段。推动传统媒体和新媒体的深度融合，运用公司现有资源（包括人员、渠道、平台。）培植全媒体快速发展、实现优势融合,是公司快速发展的必然选择。二、组织架构三、人员分工姓名部门工作内容核心工作罗延峰总经理项目统筹公司发展规划、对外资源整合、关系协调、业务开展、洽谈、人员考核王云新媒体运营全媒体平台搭建、公众号运
