区域市场管理的重点一、区域管理最关键的内容区域管理是企业整体市场管理的重要组成部分，也是许多企业普遍面临和困惑的难题。1. 管理时间时间是一种无法开拓、积存和取代的重要资源。人们对时间的态度存在主观性，不同经历与职务的人对时间存在不同的看法，在时间的运用上也大不相同。通过有效的时间管理，可以实现提高公司成本效益和销售代表工作效率的目的。管理时间的涵义管理时间就是将过去作为改善的参考，把未来作为现在努力的方向，好好把握现在，立刻运用正确的方法做正确的事情。管理时间的优先顺序为了使有限的时间产生最大效益，每一个人都应将设定的目标根据效益的认定编排出做事的优先顺序：第一优先是重要且紧急的事，第二优先是重要但较不紧急的事，第三优先是较不重要但紧急的事，第四优先是较不重要且不紧急的例行工作。管理时间的计划效率没有计划，行动的效率就会大打折扣；只有制定计划，才能看出实际行动中可能产生的风险，达到提醒自己，使理想与现实能够结合的目的。管理时间的结果评估任何行动都必须对其结果所产生的效益进行定期性的评估，以便清楚地了解目标计划的超前与落后，把握各种未曾预测到的现状与可能的风
