1、福特企业管理资讯有限公司HTTP:/WWW.FTFTRAIN.COM21世纪新经济形势下企业管理培训的发展企业管理培训现状分析与发展方向探讨西部发展与企业管理培训什么是企业管理培训？概念决定意识，意识决定理念企业的竞争能力来自于（个人，团队？）让我们来看看一个交响乐队让我们再来看看企业管理培训一支交响乐队我国企业管理培训现状分析 高层与中层相矛盾 计划与执行相矛盾 投入与效果相矛盾 对培训的认识 培训体系 培训计划 培训时间与经费 培训中的主要问题 通过培训可以改善的问题 培训课程 培训方式对培训的认识部分高层的认识 培训没有必要（28%） 培训是给别人做嫁衣（18%） 招来的人就应该合乎要求
2、，不必培训（10%）大部分高层的认识（72%） 培训是企业发展的需要（64%） 人才是培训出来的（44%） 培训是稳定人才的手段（36%）培训体系 92%的企业无完善的培训体系 42%的企业有自己的培训部门或设立主管 64%的企业声称自己有培训制度，但大多数流于形式 仅有32%的企业的培训负责人以前曾从事过培训 ，但是 100% 过业的培训 100%的企业 有 过培训需 分析 94%的企业 有自己的中层管理培训 培训计划有61%的企业有自己的培训计划，但是，过90%的培训计划有 91%的企业的培训计划是 制定的培训 与经 87%的企业的培训 是 以下 企业的培训 出培训 出 692502013
3、620 1000 2000 3000 4000 5000 6000企业企资国有企业培训企业培训中的主要培训效果无法评估（77%）经费问题（50%）培训效果不好（36%）培训流于形式（7%）培训目的不明确（7%）currency1过培训以“善的公司高层认为 高管理（79%） fifl 中的（54%） 新（54%） 高业（50%） 企业（43%） ”业发展（29）中层干部自己认为 fifl 中的（62%） 高业（60%） 高管理（52%） ”业发展（52%）培训 管理（61%） （43%） 设（12%） MBA （7%） （14%）%2%4%6%1%12%14%16%1%培训的人 系 1 自 （中 ）
