1、李兴华曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者 ， 。 第一个故事这个 事 ，最有价值的人，不一 是最 说的人。老 耳
2、朵一个嘴巴， 来 是 多 说的。 ， 是成 的人最 的 。是个，从来没有出。了currency1子的“， 一个fifl出了国。 国的一都是 的，是， 的是” ，一个人一个 。这 他 不 。 ，来时大 说道： ！ 了。这是什么 呢？ 的 ，一 的人 都会 ： ？ 是 大 道： ！ 是这 ，连着三 ，都是 个来， 都大 说： ！ 而 大 回道： ！ 他的。这个也 了， 什么， 他 不，的。 他不去 fl， ！ 是什么 ， fl 了他， ！ 是 了。 ！ 这个 ， 地应对。 一 的，照来，一开 大 道： ！ 与此同时， 的是： 是 ！ 第二个故事这个 事 ，人与人交往，是 志力与 志力的较量。不是你
3、影响他， 是他影响你，而 要想成功，一 要培养 的影响力， 有影响力大的人 可 成为最强者。有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道： “给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一 个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说： “这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200，为了表示感谢，我送你一
4、辆劳施莱斯！” 第三个故事这个故事告诉我们，什么样的选择 什么样的生 。 天的生 是 三年 我们的选择 的，而 天我们的 择 我们三年后的生 。我们要选择接 最 的 ，了 最 的 ， 而 的 的 来。去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐
5、佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，则 他负责 务，严 把关。在 人的分 ，庙里一 。 第四个故事在 人大 的 里，没有 人， 手，不 ， 人，关 currency1 。 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 店主说：不。 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
6、 第五个故事这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而 自己的 价。多能力非常强的人 因为 主 ，事 ，什么人都不自己， 只能 的 人 ， 售 ， 不了 的领导人。A 合资公司做白领，觉得 满腔抱负没有得到上级的赏识，经想： 果有一 到老总（可 改成客户，更 ），有机会展示一下 的 干 好了！ A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打 老总上下班的时 ，算好他大概会 何时进电梯，他也 这个时候去坐电梯，希望 遇到老总，有机会可 打个招呼。 他 的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，心的
7、题，精心设计了几句简单却有份量的开场 白， 算好的时 去乘坐电梯，跟老总打几次招呼后， 有一 跟老总长谈了一次，不久 争取到了更好的职位。 第六个故事愚者错失机会，智者 抓机会，成功者创造机会。机会备好的人，这备二字，并说说而 。一个心理学教授到疯人院观，了解疯子的活状态。一 下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人 料，可算大开眼界。 想不到备返回时，发 的 人下掉了。一 是哪个疯子干的！ 教授这样地想道，动 拿备 备 上。 事 重了。下 的人 将 也都下掉。没有 有备 也上不去 ！ 教授一 展。 他着 的时候，一个疯子 地来了，嘴里 着不 的 。他发 了 中的教授， 下来 发了什么事。 教授 得
8、理他，出 还是 了他。 疯子大说： 有办法！ 他从 个 上 下了一个 ，这样 拿到三个将备 了上去。 教授currency1，大为好：请 你是怎么想到这个办法的？ 疯子地道： 是疯子，可 不是“子 ！ 第七个故事，上有许多的人，fi 他 发 了工fl中的 ，总会 出与人不一样的， 人 理解。许多人 他 是疯子的时候，人说不 还 他“子呢。 做人“，事， 中国”不失为一上做人态。有一个 到一 ，成为学历最高的一个人。 有一 他到单位后 的小去， 好 长 他的一一 ，也 。 他 是了 ，这 个 ，有好的呢？ 不一会， 长 下 ， ， 从 上 地 到对 上 。 眼 得都 掉下来了。 上 ？不会吧？这
9、可是一个 。 长上 回来的时候，同样也是 地从 上 回来了。 怎么回事？ 不好去 ， 是 哪！ 一 ，长也 来， 几步， 地 上 。这下子 更是 ：不会吧，到了一个 高 中的地？ 也 了。这个 边有，要到对 得 的 ，而回单位上，怎么办？ 也不 去 位长，了currency1 后，也 往 里 ： 不 的 ， 不 。 的一 ， 到了 里。 位长将他 了出来， 他为什么要下 ，他 ：为什么你 可 去呢？ 长一：这里有 子，fi 这 下 好 下。 都 道这 的位 ， 可 踩着 子去。你怎么不 一 呢？ 第八个故事学历代去， 有学力 代将来。尊重经验的人， 弯 。一个好的 队，也应该是学型的 队。 A
10、对B说： 要离开这个公司。 恨这个公司！ B建议道： 举双 赞成你报！破公司一 要 它颜色看看。不你 离开，还不是最好的时机。 A ：？ B说： 果你 ，公司的损失并不大。你应该趁着 公司的机会，拼命去为 一些客户，成为公司独挡一 的人物， 后带着这 些客户突 离开公司，公司 会受到重大损失， 动。 A觉得B说的 理。 是努力工fl，事遂 ，currency1年多的努力工fl后，他有了许多的忠客户。 再 时B A： 是时机了，要 赶 行动哦！ A淡 道：老总跟 长谈，备升 做总经理助理， 暂时没有离开的打算了。 第九个故事这也 是B的初衷。一个人的工fl，永 是为 的简历。有付出大 得到， 老板 看到你的 力大 位 ， 会 你更多的机会替他创造更多利润。
