航空总医院药学部 王艳春2019-11-13目第一章 药学部概况第二章 6S应用背景第三章 具体实践第四章 应用效果录目第一章第三章药学部概况录第二章 6S应用背景具体实践第四章 应用效果药学部概况门诊药房药房 住院药房临床药学草药房静脉用药配置中心药库关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见北京市医药分开综合改革实施方案关于加快药学服务高质量发展的意见医疗机构处方审核规范医药体制改革的推进，人民政策 对健康的更高需求，国家层面对药学人员的更高要求。医院的发展，医疗活动的递医院进，医疗质量考核的要求。药学服务模式的转变，自身行业执业的素养的提升。转变 “药品” “患者”一切以病人为中心倡导精细化管理目第一章药学部概况录第二章6S应用背景第三章具体实践第四章 应用效果推6S建一流医院医院方面明确提出创三甲推进361工程，其中6S管理是加强基础管理的有效手段，是提升员工素质的有效载体，是优化医院形象、提高服务质量的重要举措，6S管理是创三甲和建一流医院的强大助手和推动力。6S前场景触目惊心，进行6S迫在眉睫！各项制度有待完善国家大健康战略对医疗的需求流程需要优化调整医院发展对药学部门的
