主管的认知与定位ppt课件.ppt

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执行力提升训练执行力提升训练培训师培训师:Colin Chen:Colin Chen为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益课程目标 1、通过管理核心工具的认知,从而提升主管自身管理能力2、加强团队意识,促进团队协同合作,让主管发挥承上启下的功能3、有效地提升沟通技巧能力,克服沟通障碍确定协助组织协调工作,提高工作绩效4、培养问题分析与解决能力的危机管理意识,有效地减少成本浪费,提高工作质量5、明确目标管理并加强时间管理能力对班组长产生有效激励,全面提升执行能力主管的角色职责与定位主管的角色职责与定位 为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益主管的角色认知与定位我是谁?为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益思考: 任劳任怨的刘力 刘力是厂里的工人技术骨干,为人老实厚道, 多次在公司电工比武中名列前茅。电工班老班长退 休后,车间领导任命刘力为电工班班长。 刘力好

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