为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益企业战略研讨会1为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益我们的目标研讨的内容总结回顾我们为什么要研究战略？公司的愿景是什么目前存在的主要问题？公司现状分析下一步的计划2为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益第一部分 为什么要研究战略 公司战略就是要确定公司可以获得持续竞争优势的方向并对如何开展竞争的一系列问题做出清晰的选择。 通俗地讲，战略不过是制定基本的规划，确立大致的方向，把合适的人放到合适的位置，然后以不屈不挠的态度改进和执行而已。（杰克.韦尔奇） 正确的战略来源于战略研讨者对企业自身和市场综合竞争环境的深刻准确的了解和明确的预测和判断。3为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益第一部分 为什么要研究战略（战略研讨）公司战略研讨与制定需要有
