医院经营分析(田立启)ppt课件.ppt

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为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 医院经营分析 青岛大学医学院附属医院 田立启为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 医院当前和长期的经营前景如何? 医院未来的收益如何? 医院目前的财务状况如何? 医院与其他医院相比在市场上处于何种地位? 医院的技术能力如何? 医院是否有良好的愿景、发展战略? 医院是否能持续经营下去? 医院的发展是否有潜在的风险?医院经营过程中管理者关注的问题为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 第一节医院经营分析的概念及意义为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益u 什么是医院经营分析医院经营分析是指为了搞清医院经营活动的状态和结果,或者为了策划医院未来的经营业务,利用医院有关经营活动的各种财务和统计资料,通过收集、整理、分类和计算,从其经济性、收益性、

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