国内著名制造业企业内部培训资料.ppt

上传人:您的****手 文档编号:1289121 上传时间:2019-01-28 格式:PPT 页数:56 大小:697.50KB
下载 相关 举报
国内著名制造业企业内部培训资料.ppt_第1页
第1页 / 共56页
国内著名制造业企业内部培训资料.ppt_第2页
第2页 / 共56页
国内著名制造业企业内部培训资料.ppt_第3页
第3页 / 共56页
国内著名制造业企业内部培训资料.ppt_第4页
第4页 / 共56页
国内著名制造业企业内部培训资料.ppt_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

1、 安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試1) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 。2) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 。3) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。4) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。5) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。小測試6) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳7) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了8) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;9) 生产现场 很 ,长 间 清 ,有用 用的物品 放, 场所 得很小;10) 生产 , 人、 。 5S 5S 理、 、 清、 清、 5S SEI

2、RI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。、 、 清、 currency1、 “。5S Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。 5Sfi理清清维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生 。将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态 。把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西 。通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制 度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。5Sfl工作currency1 5S是塑造良好工作环境的方法。“工作环境”包括:(1) 工作场所;(2) 的本 ; (3) 工、;(4) 空”、 ;(5) 、 及 ;(6) 办公室;(7) 仓库场”;(8) ;(9) ;(10) 。 5Sfl的 第1S 理区分“要用”与“不用”的东西将有用的东西定出位置放置 第3S清保持美观整洁使员工成 好 制第2 第4S清第5S5S 的 次安全 生现场 人心理 1、 空间2、 ”fl 3、场” 用 清 清 的5S 的 人+ =

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 人力资源

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。