1、 企业培训系统解决方案课程主要内容介绍 诊断与思考为什么培训实践效果真正转化率不超过15%培训的认识五个主要原因有效培训的系统思考 培训系统解决方案全面构建学习平台培训与战略、管理如何一体化发展一体化推进程序与培训课程体系培训进阶计划的模式与培训学习平台建立培训平台的有效运转通过有效培训管理 特别个案深度跟进咨询辅导式培训模式员工职业生涯管理如何落地 变革推动：响应变革拓展变革能力培训的战略作用战略推进与发展：提高员工胜任力员工技能发展组织融合：行为与核心价值发展提高员工凝聚力这是一个学习决定命运的时代个 是 企业培训如 一 不 这个时代 的企业要解决 个 ：合企业 要的 与 合 为一一 诊断
2、与思考A、培训转化的五个主要因B、有效培训的系统思考诊断与思考A、为什么企业培训 果转化率1、 培训模式的2、 currency1“与企业发展currency1fi业fl的 合3、 的内 学习4、 培训实践培训”计与行不 5、 果转化不 培训 果转化推动 培训模式的 培训 代培训 培训 学习 组织培训 提学习导 任何工作 主导 学员心 训导 辅导 学习与工作 学习 为工作要组 个体的技能发展 组织的学习：培训内容划培训组织工作：培训与发展平台组织学习内 2、与企业发展currency1fi业fl的 合 系统培训currency1 战略currency1 阶 currency1 currency
3、1currency1 的 与一 有效的培训 培训 为一 与”计 培训与 体业fl断 时 断培训与实践力的转化如：拓展训 3、的学习 不 的企业 员工的培训 为 导 的 的培训通是：# # 时 # # 地 # #内容的培训 fl必准时参加特殊 况不能参加 必须向：（冒号） 假 否则按旷工处理员工 要明白为什么学习：培训currency1、果与工作、任用、发展员工 要将自己的验作为学习的基础：要将培训与当前工作验与工作任fl合员工 要获 实际演 机会：不仅告诉怎样做 应该有机会 习尝试实践做员工 要反馈：行动表是否达 预期绩效准确等员工 要杆学习和实践辅导学习4、培训”计与行不 全员化系统化个化形式多样化全程化力度化
