1、演示文档：文档标题文档标题：中国企业，问鼎世界，24PT，黑体一般管理人员技能提升训练营主讲：李泽尧老师寄语“你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海”摘自李泽尧专著有效管理十八项技能来者何人？李泽尧著作及成果已经出版：企业目标责任制考核方法与实例 广东经济出版社企业管理自诊自查手册 广东经济出版社有效管理十八项技能 广东经济出版社中国人生存谋略 四川人民出版社跨国公司员工的八个行为习惯 北京大学出版社意识心理学 西南交通大学教材工程施工企业目标责任制考核方法与实例 广东经济来者何人？李泽尧清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高 经理
2、工商管理 研 教 中山大学教 经理研究 广 教育中心 责人、管理 教 、 任、“ 经理人 ”及“国 项目经理 ” 项目管理、管理学程教 华南、华currency1“、fi工fl等公司管理 项目 ” 第一模块 尖刀理论第二模块 有效管理技能执行力强化第1单元 执行力的刀尖目标与绩效管理第2单元 有效目标分解落实目标的技术第3单元 主导是管理的本义跟踪目标的技术第4单元 制度管理达成目标的系统方法第三模块 精细化管理第四模块 实战领导艺术领导力提升第1单元 愿景管理调动人心的技术第2单元 强势管理营造服从氛围第3单元 沟通与协调能力第4单元 时间管理第5单元 危机意识管理激发自动自发第6单元 群体智慧挖掘技术产生团队奇迹第五模块 问题讨论及疑难解析实战辅导第一模块 尖刀理论一 的 四个行 与“” “”、“”的 标 可能的 国 理 社 的 与个人 能 理 学、 、 、 企业 效 理 人 、企业 、 员工 效 理 、 、工作 目标 择的个人偏爱、嗜好管理者 达成目标 人 管理、大众逻辑、怀什么“”、“”：目标的 泽尧名：不要问管理是什么，而要问管理做什么什么是管理、什么是执行力?达成目标是硬道理民营企业：低能高 ？能 愿 效=愿 X能 如何达成目标？
