大型体育场馆运营绩效提升策略的研究作者：张禹来源：教育教学论坛2018年第6期张禹（三亚学院体育学院，海南三亚572022）摘要：本人通过文献资料法、实地调查法、逻辑演绎法，对大型体育场馆运营绩效进行探讨，从经济效益、社会效益及管理效益三个方面进行分析探讨，并提出经济收入提升手段多元化，服务标准化；社会效益提升多方举办，受惠于民；管理效益提升专业先行，突出创新三个方面的建议，以提升大型体育场馆运营绩效。关键词：大型体育场馆；运营绩效；提升策略中图分类号：G646文献标志码：A文章编号：1674-9324（2018）06-0061-03一、背景随着体育场馆的对外开放程度越来越深入，民营资本的集中进入体育产业与国家在公共设施领域倡导的PPP模式不谋而合，民营资本在体育场馆的投入成为了体育场馆资产从沉默资产变为收益资产的途径之一。第六次全国体育场地普查显示，截至2013年底，全国体育场地增至169.46万个，对比第五次全国体育场地普查，体育场地数量翻了一番。体育场地的大量修建对促进我国体育事业的发展，保障群众体育活动，提高我国国民素质以及方便各种性质的体育
