1、1和君创业对广州金发科技股份有限公司胜任力模型咨询项目的初步建议(第一版，2006年3月7日)北京和君创业管理咨询有限公司2低价转让 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: nb_ qq: 764672116 “咨询全案资料完整版” 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。 及本 的 新的一 咨询案 ，工具等。 对 超 。咨询全案目 完整版 开目 3超 元 买的一 咨询 ， 有 PPT，大 项目的建议，
2、 价 有限。 currency1的，“间，fifl ， 格 PDF限” 。 “咨询全案资料” 有咨询项目和完整的， 项目包咨询的全 模。一 项目包 至 ， ，全 咨询的 。 360 咨询全案，fl 20G。 对 业 业 ，“咨询全案资料” 让 期fi 业的管理 华， ” ， 步 。 对 咨询 士 ，“咨询全案资料” 项目建议 、咨询 、建业知 、建 公司 方法 系、咨询项目 及管理等的有 工具。一 拥有， 一 高 一等！4阅读本建议 前，请确认已理解并认可知 产权条款本项目建议 宜严格保密。广州金发科技股份有限公司 以简称“金发科技” 同意向贵公司及相关公司现任 工 外的任何 、阅读或传递由和
3、君创业研究咨询有限公司 以简称“和君创业” 供的与此项目相关的资料。本项目建议 的知 产权归和君创业 有。知 产权条款5重要明 本建议 和君创业易晓林先生与贵公司 力资源 主任等相关 士沟通的基础 作的。 ”很荣幸被贵公司邀请拟对贵公司 层以 管理者位胜任力模型进 建设，因此特为贵公司供本建议 。本建议 仅明和君创业对贵公司胜任力模型建设管理咨询需求的理解，明”将何进 这 项目，以及和君创业与贵公司合作的 问题。 由 尚没有与贵公司高层作深入沟通，本建议 对贵公司由外及fi的审视 依据的资料 完整和清晰的，可避免地 入一 推测和假定，因此本 代表对贵公司的结论诊断和建议。 本建议 采纳一 其他
4、类似咨询项目 运 较好的步骤。为保证项目的成功运作，”随欢迎贵公司的指导，同期待能与贵公司本咨询项目进 深入的讨论，并 终确认本项目建议 。 对本建议 的任何反馈意见，请与和君创业强帅先生联系 联系方 见 。6目 和君创业对贵公司管理咨询需求的理解项目指导 与问题解 项目管理与项目 为 和君创业管理咨询7目 和君创业对贵公司管理咨询需求的理解项目指导 与问题解 项目管理与项目 为 和君创业管理咨询项目 金发科技 一 高能 料研发、生产和 的高科技股份公司， 国 重 高新技 业。公司 资本2.275 元， 工1000 ，其 博士、 士、高 工 100 名。公司产 主要包括、强、 料合金和功能cu
5、rrency1大系“100 2000 ，广fifl 、 、IT和特 业。 随 外 的”，作为具 模的高科技股份 公司，金发科技 力资源，其 层以 管理者的 、管理 业管理 的fifl 一。 此 ，金发科技导层高远 地， 业的 力资源 业 胜、 成功的 基， 基 这认 ，金发科技 讨通胜任力模型建设， 完成 力资源管理 系 基建设工作，进 业的 力资源 力。 和君创业作为本土一 的大型管理研究咨询公司，有超 年的咨询工作 ，为 业的 国fi一 公司供咨询 ， 现代 力资源管理理 和 方 的咨询 。 对 国 工产业 兴 的 大， 深入的 与研究， 意 合作 同成 。其通对贵公司的解，和君创业深信贵
6、公司具有fi 好的 与 求卓的 ， 现定的 贵公司作为国fi本 业的“ ”， 努力 求极的力 ，整 业处 管理状态 求专业咨询公司 明证 。和君创业遵循“融入 业， 同成 ”的理 ，以国际 视野和本土 ，为贵公司管理 系建设出力，为贵公司 的成功做出贡献。 为此，和君创业供本建议 初稿 ，以备 方进一步深入沟通与洽谈以及贵公司高层 策，确保 的合作令 愉快且 有成。9和君创业对贵公司管理咨询需求的理解对 层以 管理者进 素 测评，系统解其胜任现状 1建 层以 管理者的高绩模型 2建 胜任力模型与 力资源管理其他能板的对 口 4建 层以 管理者的胜任力模型 3通咨询，公司fi相关 的专业技能。510目 和君创业对贵公司管理咨询需求的理解项目指导 与问题解 项目管理与项目 为 和君创业管理咨询
