1、培训与工作计划讨论团队合作工作的培训 30分钟 方法 暴法培团队讨论 头脑风 训 30分钟近期工作 展开 计划讨论 20分钟建立团结、高效的项目组织管理团队Sun Wayer2004年12月第一部分 了解团队概述本部分主要论述何为团队及企业为何需要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。团队合作技能信任责任感集体工作产品 个人的成长业绩成果解决问题技术/功能人际关系相互的少数人个人具体目标共同方法有意义的目的三角形的三个顶点表明了团队所能提供的东西；三条边和中心则表述了使团队能提供这些东西的那种原则的要素团队合作对团队基本要素的集中论述为数不多的成员互补的技能共同的目的和业绩目标共同的工作方法相
2、互承担责任团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法相互承担责任的人 所组成的 体。团队 成的 本要素 讨论 提 相关问题。为了 所 组， 问题 的 际 的法是 的。团队合作团队的基本要素是能 currency1 “所有成员是能 currency1fi通所有成员是fl能开 相互 个人是fl能了解人的作”和技能是需要多的人 目标是有 能，有 要分 组数多的人 ，理论 成为个团队， 际 能分 些 团队，不是作为个团队 作”。为 人数多，则 成共，相互 有效的 。需关 的问题团队合作对团队的基本要素的具体描述之一为数不多的成员团队中的种技能fl是为 成团队的目标所 需的能互 的技能
3、, 分为三 技术 能 的 意 技术 能 的 意 解决问题的技能和决技能解决问题的技能和决技能人际关系的技能人际关系的技能人人何人和 人 团队合作对团队的基本要素的具体描述之二互补的技能所有的三 技能,不论是 际的是 的,能团队的成员 ( 能的/技能的,能解决问题的/决的,有人际关系的 )个成员有 能 所有三 技能 的 提高 团队目的和目标所要的 是有 团队的业绩 要的技能 论 个人 是集体的角 ,团队的成员是愿意 时 助 和人学习和 技能 果需要,团队是能引 新的 补充的技能需关 的问题团队合作对团队的基本要素的具体描述之二互补的技能这个目的是包含了大于近期目标的为广泛 刻的理 这个目的是独立
4、于大组织的目的，是个个人的目的所有的成员是fl按同样的方式了解和说明这个目的团队成员是提起这个目的, 开拓 的 含义这个目的是包含了特别有意义和 回味的主题团队成员是认为目的是 要的,即便 不令人激 需关 的问题共同的、有意义的目的能确定 调和志向具体的业绩目标是这个目的整体的部分两者的结 业绩是 要的团队合作对团队基本要素的具体描述之三共同目的和业绩目标所使”的工作方法是具体、明确；个人是fl能真正理解 致接受这种方法及 是能导致目标成就这种方法能利”和增强所有成员的技能这种方法是要所有成员 际工作作 同样的贡献这种方法能产生开放的相互影响、就论currency1解决问题、根据成果 核等结果是所有的成员fl同样的方式说明这种方法这种方法是 随时 修正和 需关 的问题形成共同工作方法的核心 于， 工作的各个具体方 及 何能 个人的技能与提高团队业绩联系起拧成股劲的问题成致团队合作对团队的基本要素的具体描述之四共同的工作方法
