1、 助理人力资源管理师工作要求部分l 人力资源规划1、人力资源规划的内涵（1）2、人力资源规划的内容l 人力资源规划与其它规划的关系（2）岗位分析（2）l 中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，保证事（岗位）得其人，人尽其才，人事相宜。l 岗位设计要求（注意简答）：l 企业不断地提高工作效率，提高产出与服务水平；l 企业员工之间的分工更加合理、协作更加默契l 企业员工的工作环境得到进一步的改善岗位说明书的编写要求（7）岗位设计以及再设计的内容 为了使设计能满足企业的上述各种需要，可以从以下三个方面进行设计以及改进（再设计）： 1、扩大工作范围、丰富工作内容合理安排工作任务。可以从以下两种具体
2、的 到 一 ：（1）工作扩大 。 扩大工作 扩大工作。扩大工作 的是 分工 的作业 位合 ， 一个 一 工 改为 个人 工 。扩大工作是 管理人员的部分 能 一部分员工。工作扩大意员工服务“ 能currency1currency1”的扩大，它“两种， 。（2）工作丰富 。fifl员工从事 工作产的 。”以下 个内容：1. 2.任务的 体3.明任务的意4.5. 工作满 。 工作环境的 。 岗位设计的 （15）工作岗位设计的方（19） 的方 （ 分析、 作 、）工效 的方其 可以 的方（IE）方 设计 1 A企业是一个 ， 人才“ 需求，是为了能 员工作出业 ， 一 行 的 ， 是 的 候会“一批
3、业 不好的员工离 ， ，“一些业 相 比较好的员工会离 。 人力资源部门决策层召 会议分析问 的症 ，认为问 出 岗位设计上，其 ， 位身的工作质决定了工作内容相 比较 一，比较， 严格的 效”核，使得 的工作气氛比较沉闷。 您是人力资源部门的 理， 决定让您提出一个解决方 ，请您从人力资源规划的角度，针 此 的具体况，设计一个简 的方 ，来解决 个问 。2 青 拟 的人力资源进行新规划，为此 人力资源部决定先进行岗位分析，请你为青 设计一份岗位分析问卷。1 答 要如下（具体的方 可个 进行设计）：A企业的岗位设计出 问 ，就是说岗位设计不合理，应 岗位新进行分析 设计。岗位设计应当满足提高工
4、作效率、提高服务，使劳 分工更加合理、默契，使工人环境进一步改善。一、岗位设计要内容（1）扩大工作范围、丰富内容、合理安排任务。因为雷德 质决定了工作内容相 一，比较 ，因“必要 工作内容进行丰富，范围可以扩大，合理安排相关人员任务， 到 ，让员工尽可能轮流操作不 工作；使员工认识工作任务总体；明任务意；让员工“； 进行。（2）让员工的工作都能满 ，“效 间充分利用。（3）建立“健康、舒适、安全”的工作环境，创造一个比较适合工作的轻松气氛。二、让岗位的设置符合要求（1）每一个岗位设置人数要相当，任务能得以体 ；（2）各个岗位设置要“效配合，能充分挥组织效应；（3） 关系比较沉闷，使岗位之间应“
5、良好的相互关系，挥积极效应；（4）岗位设计要符合 济 ，设计要 、合理，体 系 。三、 好 总体人力资源计划， 况以及外部环境进行分析，定出符合 以及 来身展的人力资源管理展规划2 岗位分析 查问卷的参”范你好！是一份需要你认真填写的关 工作方面的问卷，希望如 回答我们 提出的问 。谢谢你的合作！况姓名_ 龄_ 最高 历_ 称_岗位名称_ 岗位工作 限_ 部门_岗位人数_ 接人数_ 上级姓名_填写日期_要任务任务综述（请简述 位的最 存 的理 ）：要工作内容（请认真准地列举岗位的工作内容）：日工作任务（请描述岗位日工作任务）：要 工作接触：（岗位的工作要求拟 其 岗位或其 部门，其 或机构“
6、接触吗？何种接触）监 （岗位 “监 ）：决策（请解 岗位工作 中你 的决策“ 些）：限（请描述岗位 人事 务 方面的限范围）：定资格要求（请列举你岗位需要具“ 些证书、 或 可证）：设 （请列举为了 岗位的工作你使用的 “设 、机 、工具：计 机、计 、 、 ）：任 资格资力要求（请 出为了 岗位工作，工作需要 到的最 要求是 ？ ： 、工作机会、 、 能）：格与能力（你认为 任 岗位的人应具 的格 能力）：名二 企业劳 定员管理一、企业定员及其 准的（24、37）二、企业定员管理的内容（27）三、定定员 准的要求（38）能要求：1、用劳 效率、设 岗位定员方定 能人员的定员 准（28、29、
7、30）2、用比定员、数理定员方定管理 人员的定员 准（31、32）三 度建设一、人力资源规范 管理的内容（42）二、人力资源管理度体系的 构、 要求（43、45）三、定人力资源度规划的 （49）下面是一关 度 规范 管理的描述：度 管理是以度规范为协 企业组织currency1体协作行为的管理方，是 德的管理 “当fi提出的，度 管理适用 任何规fl的企业。 度 管理的企业一要明规定每个岗位的力 任，企业的 “ 管理要进行“效 合。 度 管理的之一是员工的要 资排，企业中 设置管理人员的岗位 要充分” “人员的质要求，不 的人到不 的岗位上。请 出上述描述中存 的5”， 以改 人力资源 用核与一、核人力资源 用 的要求（51）二、人力资源 用出的 （56）能 ：1 为了能使得人力资源管理上 ， 需要 总理请下一 度的人力资源管理 用。请您据 的况，作一个 总 理提 的 用请。请中的数据可以使用 数，用一个来 您需要的 。请简 描述请 用的要内容。2 请您 意，如何进行工资的 ， 必要的说明。1 答 ： ”核的为企业人力资源管理用的构 。答 ：请总 为 f。 f=a+b+ca=工资 ： 工资、计 工资、计 工资、 务工资、 、 、加 工资 。b=保 利： 保 、 保 、 业保、工 保 、 保 、 工利、 、 积、其 用。c=其 ： 资、 用、不可 用 。
