1如何招聘优秀人才 2内容简介面试招聘的重要意义招聘的误区专业化的面试招聘程序角色演练 3如何招聘优秀人才重要意义公司发展的基础销售增长的原动力- 4如何招聘优秀人才招聘的误区重表面，轻本质重介绍，轻聆听重表现，轻探询“面试与反面试” 5如何招聘优秀人才专业化的面试招聘程序1、填写应聘表格详细 正规2、面试的座位安排 3、有目的的开场白消除惊张感 自我介绍4、做面试笔记 6如何招聘优秀人才专业化的面试招聘程序面试所需审查的能力：1、 说服力/销售能力/沟通能力定义：善于人际和沟通技巧，使其构想、计划、活动或产品获得肯定与接收。行为指标：确定客户的需 和 的 。 的 确产品或服 如何 客户的需 7如何招聘优秀人才 的原 ，做 的 。 客户的 。 有 的行动。 有，currency1。正确“，表简 要。 8如何招聘优秀人才fi ：- fl 的客户，fl如何 的”-为销售人，fl 其销售人的优 ”为”-fl fl说服人 fl的想 做的 。- fl如何使产品 的 的。 9如何招聘优秀人才- fl 的人 fl的 。-我 的人， 说 fl如何 人的 的”-fl为 的销售人应质”- fl通 和人或 ，fl 的。 10如何招聘优秀人才2、 / 定义： ，所 的完全属 。行为指标： 做人的重要原则。 确自己的 际。 fi直接、 确。 于不 的 勇于承。
