1、 赢在执行力你想成功吗？你渴望成功吗？成功的基础执行力怎样成 功赢在执行力日本人的 招是什 ？绝 么行力，无 件的 行力执 条 执执行力执行和完成任务的能力执行力就是把想干的事干成功-个人执行力就是将企业战略落实到实处-企业所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上-领导为什么执行难我们民族的脊梁正在三座大山的压迫下心态 观念制度文 化战战兢兢如 履 薄 冰 执行力文化原因导致的执行问题：不治，结果是良好的愿望，沉重的打击1、中国是一个人治的社会，我们讲究“用人不疑，疑人不用”，能人第一，制度第二，而现代企业制度讲究的是“用人要疑”，制度第一，能人第二。12、中国是一种清谈文化，我们讲究“大道
2、无术”，缺乏量化管理传统，而现代企业管理讲究“大道有术量化管理。23、中国是一种面子文化，我们讲究“以情理服人”，情在前，理在后，而现代企业是一种利益文化，讲究“以理服人”，理在前，情在后。3制度原因导致的执行问题：制度变形，结果是再好的制度也执行不下去自己做（能人体制）别人做（法治体制）执行就是做事熟人环境里永远实现不了职业化同样的现实，不同的心态有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里，考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起，但是背靠着背。有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里 考试前两天 做了
3、三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦 下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的人躺 一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶 的 梦。的一 ， 大 “ 还是 。 ， 墙上种菜不是白 戴斗笠打雨伞不是 一 跟心爱的人躺在一 上， 背靠背，不是 ”这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶 的 梦。的一 ， 大 “ 还是 。 ， 墙上种菜不是白 戴斗笠打雨伞不是 一 跟心爱的人躺在一 上， 背靠背，不是 ”秀才一 ，心 意 ， 店 。店currency1常“， “不是天才考试 ，天 fifl就 了 “秀才 这 了一，店才了 ” ， 这一次一要下。 ，墙上种菜不是“ 中” 戴斗笠打伞不是 这次有无 跟 心爱的人背靠背躺上 上，不是 ”的就要到了 ”秀才一 ， 是 考试，中了个 。秀才一 ，心 意 ， 店 。店 currency1常 ， “不是 天才考试 ，天 fifl就 “秀才 这 了一，店才了 ” ， 这一次一要 。 ，墙上种菜不是“ 中” 戴斗笠打伞不是这次有无 跟 心爱的人背靠背躺上 上，不是”的就要到了 ”秀才一 ， 是 考试，中了个 。行力缺失执? ? ?fl 无缺的 不到 的 fl事 而 fl 心 心 fl的 ，的 ，业 里 fl fl 无缺的 不到 的 fl事 而 fl 心 心 fl的 ，的 ，业 里 fl 中国企业的不是的，而是执行的！
