1、珠海九丰阿科能源有限公司能力、素质与发展潜力评估1珠海九丰阿科能源有限公司 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: qq: 282148179管理咨询项目全案(完整版)2珠海九丰阿科能源有限公司 “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方 、 及 “咨询全案资料” 有咨询项目
2、 文件和完整的 文件，相信 些资料不 本 公司 有 的 价 和 咨询 士 ，“咨询全案资料” 项目书、currency1咨询报告、行“知、 公司fi方 fl系、咨询项目 及 管理等的有 “咨询全案资料”请”件 放 买， 资料的 和价 资料目， 目 文 ，告 文 的 ， email QQ ，方 行 资料 的 3珠海九丰阿科能源有限公司能 “ KPI关 “ 价 的 的 行价目的 能 价依据 的能 其 未 的 行价目的岗位升激励全面 清晰公正的业绩评估分为对现实的业绩考评和对未来的能力评价两部分4珠海九丰阿科能源有限公司热情与积极主 管理能学习能能沟 能 组织能力、发展潜力、团队精神与职业道德是企业
3、判断员工对未来潜在贡献的主要方面组织能力团队精神 发展潜力职业道德5珠海九丰阿科能源有限公司其中，我们建议在发展潜力因素中加入可变项，这个可变项是以不同岗位所需的不同专业素质为基础的热情与积极主 管理能学习能能沟 能 组织能力团队精神 发展潜力职业道德专“能6珠海九丰阿科能源有限公司我们建议由以下七种能力组成能力评估的基本因素专“能沟 能 能 管理能学习能热情与积极主能7珠海九丰阿科能源有限公司能力评分只能依据定性进行判断，定性的标准是企业公认的标准A 热情与积极主 （ 1 5） 经理1 2 3 4 5被 ，照章办事，偷懒，需不断监督与检领导检 导，不能积极主地承担 务，需经常监督与检能够主承
4、担 务并认完 ， 有热情积极主地承担 务，能够 出新方促 的有行积极主地承担 务，能够 出有创新的 方 ，勇 从正面角度反映不同 见8珠海九丰阿科能源有限公司B 沟 能 （ 1 5） 经理 1 2 3 4 5不能与同事及客户行 流与沟 ，不 备口头及书面达能经常出与同事 客户不能沟 的象； 备口头达能，但书面达能较差注 与同事及客户沟 的方式方 ，备口头及书面达能坦诚/主/正面地与公司同仁 流信息，并能主反馈与汇报； 备 的口头及书面达能及时/坦诚/主/正面与公司同仁分享信息；能主反馈与汇报， 流 商机； 备 的口头及书面达能，并善倾听1 2 3 4 5与同事 客户无 合 ，并不 及维护的决定
5、决定与 相抵触时不能服从大局与/ 受并 的决定，与同事相处和睦与同事及客户合 热忱， 与/ 受并 的决定与同事及客户有合 达共同目 ，决策献技献策C （ 1 5） 经理9珠海九丰阿科能源有限公司1 2 3 4 5不能 项目 能 一般的 ，基本无差错，但经常出凌乱的象能 一般的 ，基本无差错能 较复杂的项目，基本无差错能 复杂的项目，有条有理，基本无差错，受属下员 敬佩D 能 （ 1 5） 经理1 2 3 4 5不遵守公司的规章currency1度及 序，没有 目 ， 遇到的问从不汇报与反馈相关信息 管理能不强，但能基本遵守公司的规章currency1度及 序；随欲而安， 目 不明 管理能 ，能遵守公司的规章currency1度及 序； 目 明善 管理，并遵守公司的管理规， 的 与公司的 期目合善 管理，并遵守公司的管理 规 ， 有 机 ， E 管理能 （ 1 5） 经理 10
