05-绿地集团京津事业部项目关键决策会议成果模板.docx

文件编号LVJJ-JH-OP01版本/修订A/0第1页共16页1.工程实施规划评审会会议名称工程实施规划评审会议会议等级二级关键决策会议召开时机取得建设工程规划许可证两周内召开地点根据需要安排，以会议通知为准持续时间2小时会议目的确定工程管理程序及实施细节参加范围组织部门区域中心主持人区域中心工程负责人汇报部门区域中心决策人运营总监、工程总监会议纪要区域中心工程部参会领导/部门事业部运营总监、工程总监、营销部、合约部、技术部、工程管理部、区域中心工程、合约、技术、具体参会人员会前准备资料1、工程实施规划文件2、工程、技术、合约三线计划会议决策事项通过工程实施规划文件及三线计划评审会后输出成果1、工程实施规划文件2、工程、技术、合约三线计划备注文件编号LVJJ-JH-OP01版本/修订A/0第2页共16页2交楼标准汇报评审会会议名称交楼标准汇报评审会会议等级二级决策会