企业员工行为“职业化”.ppt

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资源描述

1、 企 工行 “业员 为 职业化”中 人事科 院 企 中国 学 业诊断心主任 甄源泰 究研 员中 提起“ 化” 的 由国 职业 缘 史造成的 展 裂历 经济发 断1 否定了市 机制 的思想 念场 带来 观 错杂2 曲了企 的管理 系混扭 业组织带来 关 乱3 荒 了 工素 的 技能低下废 员 质带来 专业 面 的企 成 需求现实 临 业 长1 重建适 市 的思想 念应 场 观2 恢 企 必需的管理秩序复 业3 提升 任愉快的 能力胜 职业 而生的“ 化” 提法应运 职业1 点: 住了 本观 抓 问题 质2 表 :富于 括力 言 意 使用准确方便达 概 简 赅3 操作:有明确的“ 突破口”“ ”

2、本体的特征 职业 性:经济基本 :利益交 的 活 , 取生活 料、义 换 经济 动 获 资 实现人价 、完成社 任、得到 、心理平衡个 值 会责 荣誉借用 : 革命家 保者 宗 工作者非主流义 职业 环 教 性:专业需要以 的技 、知 、 基 的 格专门 术 识 经验为 础 职业资于 余工作者区别 业 性:连续足 定:不 事够稳 间断 连续从工作 :定 定 有特定 理从 职业结构 伦 理性:伦特定的 、 意 、 念从业 识 劳动观 “ ” 体的特征 职业社 工的 , 人 的 职业 会 产 类 经验 性:质、 、工 、操作技 、行 、 劳动条 对 术 为准 , 、 、 则 认 沟 识别 性:结构

3、、 、 成 、 成间 链 构 层,建 体 为 个 社 性:会社 、 、化 成 系与 会 经济 构 复杂关currency1任 者的社 、“职 会 性:异活 、行 、心理、 理念动内 为不 而 随职业 异“ ” 的 fi fl 职业 两 较 由社 工造的“ 由 ” 的基会 职业 础1 同质性 , 定, 较稳 ”人 师铁 农2 结构性 社 主的 体 会结构 个 劳动3 社会性 以社 化 基 体 社 “会 为 础 现 会 差异性 以 主 有社 职业 异为 会 异 由 工造的“ ” 的 展组织 组织职业 发1 同质性 ,不 定, 稳 难 理 工 企 主管 项 经 车间辅 划 总税2 结构性 的 作 组

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5、思 基为 础人 社 经济 会 以 确事 的为社 工会 以 行 中心规 为为工作法 工作 “ 化” 的 词 职业 内 以“ 人事 ” 求的为 职业资质 以“ 任愉快” 的 体能胜 为 标 职业 以“ 造 ” 主 的 意创 绩 为 导 职业 识 以“ 适 市 ” 基点的 应 场 为 职业:“ 人事 ” 求职业资质 为 性:人 性职业 岗性格 工作作经类 倾 风 意:人 性职业 岗工作 兴 工作 乐 工作 素 :人 性职业 质 岗 能力 理 表间 觉动 数 逻辑语 达 :人 性职业学识 岗对应知 技能专业 识 专业经验 专业性:人 性职业 岗 特征提岗 炼工作 造力要求 由内 节 难 创 间 性格 倾 经类化 不重 复 主 独导 作 团队协 机 应 G 我表 现 H 行 从 I 精 细 性 特征的 职业 岗者 农业劳动 I 采油工人 I警 察 秘 书 H I装 师 G 汽 机 车 影 视 导 士

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