1、19128 福建培训中心 1欢迎参加人力资源管理培训19128 福建培训中心 2人力资源规划（员级助级）19128 福建培训中心 3关于人力资源规划的基础知识（基础知识P19-21）定义：是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。意义和目标：是一种战略规划；是企业整体规划和财政预算的有机组成部分；是一种人事政策（考虑一组人员）。旨在预测人力资源状况；利用、获得、培养人员；减少关键技术环节对外招聘的依 。19128 福建培训中心 4人力资源规划的 定 1、 现有人力资源（人员
2、状况、 分）； 2、人力资源需求预测（考虑P21的8个 ），（ 预测 技术；数 预测 间 分 ， 分 。 3、人力资源 预测（内部拥有量和外部 量）。 4、 划匹配 需（ 需求，匹配政策， ） 5、 规划和实施； 6、人力资源规划（事对规划 currency1 ，考虑P23的8个“）。19128 福建培训中心 5fi 企业人员需求预测的fl （P16）目标人力资源需求的fl 人力资源需求预测是以企业的战略目标,发展规划和 发,”考虑种 的fl ,对企业未来人力资源需求的数量,质量(,)和 间 的 .19128 福建培训中心 6企业人力资源需求的fl 外部环 内部 人力资源 1、政、 ；2、技术
3、（知识、）；3、 对的 1、战略目标；2、 的 预测；3、组织机 ；4、 定 的 ” 程 1、 、（ ”）2、中 ”3、 4、 19128 福建培训中心 7 fi人力资源需求预测技术目标人力资源需求预测技术程 分 个 级（ ）一级（ ）；级；级； 级: （ ）19128 福建培训中心 8人力资源需求预测技术 级 一 级 级级级定 内目标 人力资源需求定 预算 划:注重人才需求的数量和质量;明 的局部 全部“算机检索人才流的趋势用数 它电脑 来预测人员流，建立人力 系统19128 福建培训中心 9人力资源需求预测技术（P20-22）技术(DELPHI):定 数 :定量定 转换比率 算机 拟 1.准备资料,定专家组2.提预测“(25个)3.修改4. 后预测主要是 分N=W/q(1+R)N需求量W 划 总量Q定 标准R=技术 +验积累降低系数 规=数量*人均生率未来 所需种员的数量;预测 力的老 和离尚缺大众软件19128 福建培训中心 10
