人力资源规划流程图.ppt

流程图：人力资源规划流程 人力资源部经理完成年度工作总结报告 总经理 人力资源部各专员各部门经理汇总工作总结 召开年度经营总结会议 整理和完成会议既要 完成部门的年度工作计划 包括：工作目标完成情况主要问题点及存在原因解决方案或建议费用情况未来的工作重点和计划 包括：公司总体的员工状况人才贮备状况工作中不足之处主要的难点及解决方案年度费用控制情况等 包括：总结年度工作绩效各部门的工作完成情况审视确定公司的中长短期战略目标公司的价值观和理念确定下一年度工作绩效目标工作任务目标 包括：人力资源工作现状总结人力资源战略人力资源中短期的目标下一年度工作计划和具体的工作目标费用预算等 执行审批完成下一年度人力资源规划报告 提出人力资源各个模块下一年度工作目标完成公司总体的人力资源工作总结制定具体的工作计划、费用预算