潍纺裕华人力资源考核手册.ppt

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资源描述

1、19128 北京多星企业管理咨询公司 1人力资源考核手册潍纺裕华纺织有限责任公司19128 北京多星企业管理咨询公司 2目 录总则中层管理人员分册职能处室一般管理人员分册营销部分册车间分册附件 19128 北京多星企业管理咨询公司 3目 录总则 5-8中层管理人员分册 9-21一般管理人员分册 22-34营销部分册 35-54技术开发中心分册 54-56车间分册 57-67附件 68-84 19128 北京多星企业管理咨询公司 4总 则第一条 考核的目的1、为了实现企业发展目标,指导与激励员工达到组织目标,尽职尽责地完成本职工作,长期、稳定、规范地推行人事考核工作,特制订本手册2、通过考核,为

2、人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据3、通过考核,发现员工在工作技能方面的缺陷,以及每个人的工作潜力,为员工的职业生涯设计和在职培训提供指导4、通过考核,为企业人力资源的开发,人员招聘提供依据5、为员工提高工作绩效提供及时的指导和帮助,提高员工的满, 提高企业的 力19128 北京多星企业管理咨询公司 5总 则第 条 考核的 1、发现 考核 的 在 的 技能 与实 技能的 ,为制定培训计 提供依据2、 理配 人员3、 升与提薪4、 与 奖励第 条 考核的 1、管理绩效考核2、个人绩效考核3、 能力考核4、与职业生涯设计 的考核 行职业生涯设计的员工A 管理能力考核B C 职 cu

3、rrency119128 北京多星企业管理咨询公司 6总 则 第“条 考核行fi人力资源部fl责第 条 考核 培训为了考核标一、 公,人力资源部据 ,考核 实”培训,考核目的、分标, 目的 和 ,考核 的则第条 考核 的则1、 据业工作中 到的事实作 2、 考核 的个人 , , 地 3、 考核 考核期 以及职工作以 的行为作 19128 北京多星企业管理咨询公司 7总 则第 条 考核时间1、管理绩效考核与个人绩效考核每25开 ,30 一个5 现 奖金2、 能力的 期为每一 ,一 一 行考核3、 行职业生涯设计的员工,管理能力考核、与职 currency1的 期为每一 ,一一 行考核4、 奖金和 则 现 19128 北京多星企业管理咨询公司 8中层管理人员分册19128 北京多星企业管理咨询公司 9目 录第一 考核 第 考核 第 考核分计 规则第“ 激励”19128 北京多星企业管理咨询公司 10第一 考核 管任 企管处处长 中心任处处长计 处处长设 处处长供处处长技术处处长服中心任市部经理

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