1、http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 树立人力资源经营理念创造平安竞争新优势1http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 一 平安人力资源经营理念1、人力 源理 的 展 程资 论 发 过2、平安人力 源理念的演 程资 变过3、平安人力 源理念形成的三大 因资 动4、平安人力 源 理念资 经营二 平安人力资源经营主体与经营指标1、人力 源的 略资 战 规划2、人力 源的 主体资 经营3、人力 源的 指资 经营 标目 录2http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 1、HR理论发展的四阶段工具论 要素论
2、 资源论 主体论 人是被另些人所利用的工具 人被等同于物体 克思 三要马 劳动素： 者、劳动 劳动工具、 象劳动对 上的人 物习惯 财 人受到空前的重视 但管理者希望人象机器一 听样 话 人是一 重要种的 源，不资 仅仅是被利用，而是可以通 系 培过 统育 提高价来 值 需要通 合理过配置、有效激励、培 育、潜养教能激 使人力发 资源得到最大限度的发挥 人是管理的主主体 人 管理的其与他要素的不同点充分体 在：人现追求自我 、实现自我 展发 管理者的角色要 控制逐从 渐转向引 和 助导 帮根据人在 中的地位、 系、 中 人的价 的 程，可以劳动 劳动关 劳动 实现 值 认识过 将HR的 念和理
3、 的观 论展 程分 四 段发 过 为 个阶一 平安人力资源经营理念3http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 市 需求 化和公司 力的建立，人力 源管理响应 场 变 竞争 资 /服 生重大的务发 转变关注于事的管理并不特别关注绩效更多的行政性职能职能部门、办事部门总经理的人事帮手 注于 源的管理关 资 (个人 效是主要的 注绩 关 对象) 始具 了技 含量开 备 术 准的作 程 展标 业 与发但 量 准标管理 、 力 门 权 门 理的 总经 权 门关注于投入与产出关系 个人与组织绩效并重开始具备战略管理功能配置与开发的技术含量高 动机与素质的管理具有自己的产品与
4、价值产出，关注自身的经营绩效和内部客户的需求经营部门2、平 安 H R 理 念 的 演变过程倾向于基础工作 倾向于更大价值与企业绩效的相关性人事管理 人力资源管理 人力资源经营与开发特 征过 程4http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 3、平安 H R 理 念 形 成 的 三 大 动 因平安 负的 竞争 战平安公司的 、市 的 、 理念的 是平安人力 源理念形成的三大负 场竞争 战 国际 进 资 动因理念进 力于成 一 的为国际 综合 服 务 团公司 展 化 作要求发 团 运中 国 将 WTO 主体 竞争 来 的 竞争 内 来HAY公司通 、提高人的素 和过
5、质技能 提高来 业绩 公司麦 锡顾问 的人力 源管理 程：进 资人 、人 配置、人员 员 员发展、 效 、 位绩 评 与 组织岗设计平安人力资源经营理念5http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 4、平 安 人 力 源 理 念资 经营人力 源 追求人力 源的 ，人不是被 的 源，是人力 源的 者资 门 资 产 动开发 资 资 资资源管理与开发部门共同为公司创造价值人力资源部门与其他经营单 一 ， 过开发与经营 资源 为产出， 组织绩效的 客户资源资源人力资源资源人力资源部门 经营部门工 HR的投资 人不是被 的 源，动开发 资而是 的 源动开发 资与人事管理的重
6、大 别 求人力资源的投入产出 通 、激 、currency1过 竞争 励 三大机制“ 工作员 为HR 者资 来开发通过HR的 ，不 开发 断公司 效， 助 工成绩 帮 员， 价业 实现 值6http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 平安人力 源 理念资 经营 HR的 fi平fl 软 工是员 HR的 者，通资 过经营开发HR提高公司 效、绩 实工价现员 值“ 、激 、currency1 三大机制是 所有竞争 励 贯彻 HR制度、的HR 是门 HR 的重要 者，经营 参与 HR 注门关 HR的 ，而前 注产 线 门关 HR的 展、技能和素 的提高开发发 质平安HR理
7、念是 于 平安 的需要、 的 实现 负 竞争 战并得到 国际 进HR理念的指 而向前 展的导 发 结7http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 1、H R 的 战 略 、 、 三大机 动力 工大的发能 是公司的 展 力，以”位的 提公司市 力激竞争 发 动 竞争 场竞争是 工潜力的化 ，以 激 和物 激 体 工的工作激 励 员 剂 励 质 励调动 员度的 重的currency1 公司 展慎 证 续发造currency1的 工和“的组织 的 工： 、 、成， 是 人的根、是优 员 诚实 进 诚实 为的 、 是 得成的段、成是 的的处 则 进 获 进 的 ： 、力、
8、 、 是 价 的前提组织 团结 创 学习 团结 实现组织 值 条fi、力是 价 的力量 、 是 价 的段、 是创 组织 值 证 创 实现组织 值 学习价 的 力源 组织创 值 动fi的HRfl作系 建立一 于 同 、 合中 的领 国内 国国 HR 作体系运二 平安HR经营主体与经营指标8http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 、H R 的 经 营 主 体H R 的 、 主 体 、 人 构 经营 责 谁 实 H R 的 理 念经营WHO WHAT HOW高管理 经理业 的 HR经营H组织”是 HR理念 的主要 人、主要 责 执者HR工作是其 一责，人的 不 是问
9、题 HR的门、高效、 化职业的HR 是经营队 HR理念的主要 者动按H R 理念经营 设计级HR 组织 构导HR 理念，在重大人 提经营用 、 略等” 以贯彻和培育开发 HR，提高 工素 和技能，员 质指 人制度的具体 者导 实具体 作HR的 作系 ，运 统 对HR的 经营， 注标负责 关 HR的 产按HR 理念 立 的 ， 经营 设 应 组织 构注人力 和 展的人力 展， 注关 开发 发 发 关工 效的 效 ， 注 工 系管员 绩 绩 评 关 员 关理的 工 系等员 关同 人力 源的 理念实 资 经营 9http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 3、H R 经 营 指 标以一 可 量的、和 其他 指 一 的指 量测 业 经营 标 样 标来 HR经营状 人绩效人产能 人力成工 人 效绩 利润总 / 制 人 内 人 能产 准标费/ 制 人 内 得成使用成currency1成 工 员 工 度员 诚 作 团结 工作 成 计划况 创10
