一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养三、个人职业生涯规划与管理为什么要做职业生涯规划？企业动机 企业目标 尊重人用人 高归属感、高效率 人才保卫战 留人为什么要做职业生涯规划？个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感目标：为未来投资作好及时应对准备，心里踏实个人：“明天我要嫁给你吗？”跨国企业 的职业生涯规划NOKIAMOTOROLA上海波特曼丽嘉酒店微软个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划？与现实妥协式自我实现式统合式案例：刘迪三年前毕业于某著名 ， 计 机业 一 的 ， 为自 人生应 做的 ，对自 应 的 、 尊 的生 式的目标刘迪毕业三年currency1三、“，作 fifl、 、， 实现自 的生 目标，感”：刘迪对自 的生涯规划属于 模式？应？分 ：自我实现式分：刘 实的， 生涯规划时 于 ， 生好高 ， 实的 感：在人生理 ， “ 成为 成”作， 用 合现实的生涯规划模式， 个人理 与组织 合 ，步实现 目标， 的自 ， 自我实现的生涯规划模式，在中、 致于实现自我目标，最终达成理 启示：1、机遇与目标的 一：目标要准2、万丈高楼从地起：要牢3、关键是 与技 到 一步？： 要到
