仓库、车间生产安全和质量告知牌(模板).ppt

上传人:您的****手 文档编号:1289456 上传时间:2019-01-28 格式:PPT 页数:5 大小:575.88KB
下载 相关 举报
仓库、车间生产安全和质量告知牌(模板).ppt_第1页
第1页 / 共5页
仓库、车间生产安全和质量告知牌(模板).ppt_第2页
第2页 / 共5页
仓库、车间生产安全和质量告知牌(模板).ppt_第3页
第3页 / 共5页
仓库、车间生产安全和质量告知牌(模板).ppt_第4页
第4页 / 共5页
仓库、车间生产安全和质量告知牌(模板).ppt_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、配送员 (1人)* * 食 品 有 限 公 司外 包 装 车 间 组织架构: 外包装车间操作要求 一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。 二、配送员负责纸箱、包材、胶带、半成品等物料领用,成品配送等工作。领料时应确认物料与领料单无误,成品配送及时,数据正确无误,负责本岗位卫生清洁工作。 三、装箱人员负责装箱、封箱、码箱,装箱应确认品类、日期、数量、净含量无误,封箱平整美观,两端胶带留58cm,码箱按规定标准操作,装箱人员对产品最后装箱质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。 四、包装机手应按工艺标准要求操作设备生产产品,保质、保量完成生产任务,对生产产

2、品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。 五、手工包人员根据生产需要进行调配,被调配人员应无条件服从主管或管理人员安排,对安排工作保质、保量完成,对包装产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。 六、各岗位详细操作要求,详见岗位作业。装箱组(7人)手工包组(人员调配)包装机组(2人)车间主管(1人)配送员(2人)* * 食 品 有 限 公 司包 装 车 间 组织架构: 包装车间操作要求 一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。 二、车间 主管负责 车间主管工作,负责车间产品质量 。车间主管 时 工作 责,对本车间产品质量和安全生产负责。 三、配送员负责 包

3、材、 料等物料领用,半成品配送等工作,领料时应确认物料与领料单无误。车间 日 ,产品 , 清 和配送,负责本岗位卫生清洁工作。 四、 员负责 卫生, 配,包材及物料 等,负责本岗位卫生清洁工作。 五、机currency1人员负责车间有设备“currency1、保、工作fi,员工对设备操作fl 和 , 主管对产品质量 ,负责本岗位卫生清洁工作。 六、包装机手应按工艺标准要求操作设备生产产品,保质、保量完成生产任务,对生产产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。 、各岗位详细操作要求,详见岗位作业 。员(1人)包装机组(30人)机currency1组(2人)车间主管(1人)车间 主管(1人)手工包组

4、(人员调配)组(2人)* * 食 品 有 限 公 司 料、 车 间 料、 车间操作要求 一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。 二、调料员负责物料准备和配,产品成和”,对 生产产品质量负责。车间无生产任务时服从主管对 工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。 三、人员负责生产最后 ,按要求 装产品, 四、料员按工艺配标准和生产 数量进行料生产,数量 主管进行备料,确保保质、保量完成工作,对 料产品质量负责。无料工作任务时服从主管对 工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。 五、包装员负责装产品包装和封 ,定时 料机 , 机及时 主管和 工 ,对

5、包装产品质量负责,负责本岗位卫生清洁工作。 六、清 工负责本车间 卫生清洁, 配 、半成品等物料配送等 工作,服从主管对 工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。 、各岗位详细操作要求,详见岗位作业 。料员(1人)包装员(1人)车间主管(1人)工(1人)调料员(1人)员(1人)组织架构: (12人)* * 食 品 有 限 公 司 车 间 车间操作要求 一、车间主管负责本车间人员工作、物料领用等安排,对本车间产品质量、卫生和安全生产负责。 二、车间 主管负责 车间主管工作,负责车间产品质量 。车间主管 时 工作 责,对本车间产品质量和安全生产负责。 三、清 工负责本车间 卫生清洁, 配 ,服从主

6、管对 工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。 四、 :员工按工艺要求对 料进行 , 按标准装后送各 岗位 员工按设定 数进行,保 、 、 品质要求员工根据 要求对 进行 员工按 和品 类 料,按产品要求进行 料 。 五、 : 员工按 产品设 数进行 ,保 产品 、 、 品质要求员工根据 要求对 产品进行, 六、类 :员工根据 ,与 确定 时间后按工艺要求对 料进行 员工对 类按 时间 后进行清 , 送四楼 员工对需要开 产品进行开 调试,按产品设 机 数, 及时调整或报及时处理员工根据 要求对产品进行, 料悬挂应 标识牌标识 、各岗位详细操作要求,详见岗位作业 。类 (4人)车间主管(1人)

7、工(1人)(3人)(6人)组织架构:(1人)(2人)(1人)(1人)(1人)(1人) (2人) (1人)(1人)车间 主管(1人)成品库管 (1人)* * 食 品 有 限 公 司仓 库 组织架构: 仓 库 操 作 要 求 一、仓库主管负责本 门人员工作,物料、产品进出库等安排,对入库各物料、产品数据,卫生和安全作业负责。 二、成品库管负责成品出入库安排及数据,对成品保管和出入库数据 负责,负责本岗位卫生清洁工作。 三、包材库管负责包材和熟 料出入库及数据 ,对物料保管和出入库数据负责,负责本岗位卫生清洁工作。 四、 料库管负责 料出入库安排及数据,对 料保管和出入库数据 负责,负责本岗位卫生清洁工作。 五、搬工负责成品出货装车和 料来货 卸货,无装卸任务时服从主管对 工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。 六、配送工负责成品出入库 配送工作,无配送工作时服从主管对 工作调配和安排,负责本岗位卫生清洁工作。 、各岗位详细操作要求,详见岗位作业。包材库管(1人)搬工(2人)料库管(1人)仓库主管(1人)配送工(1人)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 规章制度

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。