某国际著名电脑品牌企业管理手册岗位责任体系概述引言管理的三个层次战略管理组织管理业务管理XX管理三要素岗位责任体系概述引言1、建班子2、定战略3、带队伍建班子-五要点-岗位责任体系概述引言1、班子成员的素质和能力2、班子的组建与分工、奖罚3、班子的议事方法与决策程序4、班子决策的推进5、如何防止宗派的产生定战略-五步骤-岗位责任体系概述引言1、确定一个中长远的发展目标2、确定实现目标的总体路线和阶段3、制定目前的目标4、确定采取什么方式、进行战术动作分解5、在实施中如何进行调整带队伍-五要点-岗位责任体系概述引言1、优化组织结构与岗位设置2、建立岗位责任制与工作流程3、建立完善的规章制度4、建立绩效考评与激励制度5、加强员工培训和企业文化建设引言企业管理研修目的 1、了解XX管理历程和经验2、案例练习、掌握方法3、研讨、交流、 研修内容：四个专题岗位责任体系概述1、如何设置组织结构2、如何制定岗位 责3、如何分设定和分解目标、绩效管理 体 如何带队伍如何带队伍职责：我应该做什么？目标：我应该做到什么程度？考核：我做得怎么样？研讨专题的关联性如何带队伍 组织结构及岗位第一部分：组织结构及岗位XX经验案例练习点评及归纳
