KT决策法出自MBA智库百科(http:/wikiKT决策法(KTMatrix)目录隐藏 1什么是KT决策法 2有效决策的组成部分 3决策分析的主要因素 4KT法的逻辑步骤 5KT决策法的分析步骤 6KT法的运用意义 7KT决策法案例分析o7.1案例一:将KT决策法运用于考研决策的可行性分析1 8参考文献Q编辑什么是KT决策法KT决策法是最负盛名的决策模型，由美国人查尔斯H凯普纳(CharlesH.Kepner)和本杰明特雷高(BenjaminB.Tregoe)二人合作研究发明的、把发现问题分为界定问题和分析原因两步的方法。KT法是一种思考系统，即就事情各自的程序，按照时间、场所等，明确区分发生问题的情形和没有发生问题的情形，由此找出原因和应该决定的办法。KT法共分四个程序：查明原因、决定选择方法、危险对策、掌握情况。它是由美国兰德公司的凯普纳和本杰明特雷高发明的一种训练法。KT是凯普纳和特雷高两个英文字的字头。如果是优秀的管理人员，就能够自然而然地实
