S推行方案.docx

版本历史：00版初次发放*有限公司6S推行方案一,成立6S推行委员会，6S施行管理小组二，制定6S管理方针及目标三，制定推行计划及日程及实施方法四，全面推广后的持续改善五，附录编制人：批核人：编制日期：2011年1月11日版本：00版整理整顿清扫清洁素养安全1一，成立6S推行委员会，6S实行管理小组（1）6S推行委员会组织架构图2）6S施行管理小组架构图3）组织职责6S推行委员会是公司6S推行的最高权力机构，全面统筹负责6S管理，划分责任区域。配备合理的资源，负责制定计划，6S制度，6S评估标准，对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S,培训6S相关内容。6S施行管理小组是6S执行时，6S推进实施和监督组织，小组工作直接向6S推行委员