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XX沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司关键业绩指标示例YY管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标4总经理4.营运副总经理5.开发副总经理6.第二章技术中心9第三章中心厨房关键业绩指标错误！未定义书签。第四章采购部部门指标12房产部14第五章工程部错误！未定义书签。工程部经理指标17第六章店管部关键业绩指标错误！未定义书签。部门指标2.0.店管部经理2.2.单店经理2.4.第七章经营办关键业绩指标27部门指标27经营办主任2.8.第八章财务部关键业绩指标29部门指标2.9.财务部经理3.1.第九章综合办关键业绩指标34部门指标3.4.综合办主任3.6.第十章监察办关键业绩指标39部门指标3.9.监察办主任3.9.附录：定性指标评分量表40员工满意度问卷4.0.规范管理评估问卷4.0.说明：1以下所列举的指标供实际考核中参考，实际考核时可以采用，也可以不采用这些指标，还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性；2实际考