【最新卓越管理方案您可自由编辑】多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有（流程管理）绩效管理的总流程20XX年XX月第四章1. 绩效管理的总流程绩效管理的总流程可包括五个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段2. 绩效管理的准备阶段有哪些工作壹、明确绩效管理的参和者二、绩效考评方法的选择三、确定各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系四、对绩效管理的运行程序的要求3. 绩效管理的对象是什么？136绩效管理的对象是组织的全体成员，就是说组织内的成员无论从事何种类型的工作，不管其级别如何，不管是管理者仍是被管理者，均是绩效管理的对象。4. 从企业的壹般情况来见，绩效管理的参和者涉及哪几类人员？138从企业的壹般情况来见，绩效管理的参和者主要涉及以下五类人员：1考评者：涉及各层级管理人员（主管）、人力资源部专职人员；2被考评者本人：涉及全体员工；3被考评者的同事：涉及全体员工；4被考评者的下级：涉及全体员工；5企业外部
