1、建设项目前期造价控制的重点及控制方法研究答辩人： 指导教师： 专业： 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩建设项目前期的决策和设计阶段对工程造价的影响度可达70%90%。对建设项目前期的造价进行控制，是全过程工程造价的关键。造价控制方法的合理运用是建设项目前期造价控制的重点。对于提高投资决策水平，有效降低工程造价具有重要的意义。国内外研究现状国外研究现状在国外，基本形成了全生命周期造价管理体系。层次分析法、限额设计、价值工程、德尔菲法等方法已常用于建设项目前期。价值工程的应用重点开始向“在控制成本的前提下，提供更 的 。层次分析法、 分析法 开始 用 对 对 、 的项目进行 理。国内
2、研究现状国内 价值工程等方法应用 设计阶段， 全生命周期造价 合， 项目的设计方。 应用 设计和限额设计，决设计工 工 currency1的“。层次分析法 用于决策、设计阶段的fi价。一、研究的背景、意义三、层次分析法四、价值工程五、限额设计七、结论理论概述案例分析二、项目前期造价控制的理论决策阶段设计阶段理论概述理论概述案例分析案例分析六、其他方法数据包络分析德尔菲法标准化设计论文fl决策阶段的重点及控制方法用对可行研究进行造价控制是决策阶段的重点， 的方法进行投资制 ”，对进行 分析 fi价是提高可行研究度的重要 段。层次分析法用， 用于可期成分 的，应用于在建设项目前期。分析 基， 用于
3、 投、 的 系 。德尔菲法 于专 法， 合。设计阶段的重点及控制方法用造价控制方法的 是设计阶段造价控制的重点。造价控制方法的合理用可 控制设计的 ，降低工程造价。价值工程 用 、可 降低成本， 用，常用于 方 的 ， 了工程的 和造价控制。限额设计设 了投资限额， 造价 阶段 专业的工 ，在 的前提下， 投资限额 。 设计 工程造价 国 和 方 关 的 合，了设计度， 工度。 工程是 教育主要 的9班 的设计工程，投资价约650万元， 建筑面积约2950平方米。 例运用层次分析法对工 可 遇 的自然、 、业主、工程特、社会环境进行了fi价；用限额设计对 、装饰、钢筋、给排水、采暖、电气等位工
4、程造价进行控制； 运用价值工程对位工程 些重点方 进行了对比 ，如装饰工程 对木 板的。 工程 例介绍层次分析法是对 “进行 分析的种 决策方法， 分析分析 合，具有用的 点。层次 及权重A、建设项目风险B1、自然风险18.7% C11、冬雨季施工带来的延误4.7%C12、地质偏软14%B2、经济风险9.7%C21、通货膨胀的影响4.9%C22、利率的影响2.4%C23、投资环境差2.4%B3、业主风险30.7% C31、工程付款拖延23%C32、决策存在失误7.7%B4、工程特性风险32.5%C41、工期紧13.6%C42、工程质量要求 4.2%C43、施工工 5.1%C44、现 的 利 9
5、.6%B5、 环境风险8.4%C51、 地 策的 化1.4%C52、 4.5%C53、其他 的风险2.5%B B1 B2 B3 B14 B5 求 次方 A B1 1 3 1 3 1 2 3 1.500 1.084 0.187 0.995B2 1 3 1 1 4 1 3 2 0.056 0.562 0.097 0.512B3 3 4 1 1 2 3 18.000 1.783 0.307 1.671B4 2 3 2 1 2 24.000 1.888 0.325 1.772B5 1 3 1 2 1 3 1 2 1 0.028 0.489 0.084 0.460计 5.806 1第二层的建设项目的fi价指矩阵计致指：CI= =0.0985致比例CR=CI/RI=0.0985/1.12=0.088，CR=0.0880.1，致令人 意。根 本 例对建设项目的权重分析，可 发现在该 工程 ， 偏 、工程付款拖延、工期紧张等方面，成了可 会影响工程的重要因素。 在运用层次分析法 ，二、三级对 设 的 应合理， 避免对 过 导致的 过大、计 。对二、三级对 两两比较 ，通过成立 的专 组对其进行比较fi分，可 提高层次分析法的度。计判断矩阵的 大特征值： =5.394
