1、基于项目全生命周期的工程变更控制方法研究兼对BIM技 用探术应 讨答 辩 人： 专 业：工程造价指导教师： 答辩时间： 2相关理论介绍工程变更的全生命周期控制 在上海中心大厦项目中BIM技术在工程变更控制中的应用主要结论与展望绪论目录3问题的提出基于全生命周期的工程变更控制方法研究兼对BIM技 用的探术应 讨选题背景文献研究1.随着建筑业的迅猛发展，工程变更产生的影响越发突出2.人们在充分认识到工程变更的危害性的同时，缺乏对项目全生命周期工程变更的控制方法研究3.建筑信息化的发展推动了BIM技术在建筑行业的应用1.工程变更是导致项目投资失控和工期延误的主要原因2.工程变更往往会造成项目资源的浪
2、费，增大项目质量控制的难度3.工程变更是引起施工索赔和合同 的 原因选题 基于项目全生命周期的工程变更控制方法研究工程变更原因分析及分类工程变更处理程序及原则分析工程变更存在问题分析决策阶段诱发变更原因分析 BIM设计阶段诱发变更原因分析工程变更控制现状分析基于项目全生命周期的工程变更控制施工阶段诱发变更原因分析具体控制措施环境模拟、场地分析、方案论证减少决策失误、决策不科学、不合理、决策依据不分减少设计偏差、设计错误、设计遗漏避免设计方案费最优减少因施工方案、施工组织、施工管理等不合理的工程变更提出问题分析问题解决问题 BIM具体控制措施协同设计、信息交流共享、三维方案比选、碰撞检测、图纸自
3、动生成BIM具体控制措施施工进度模拟施工组织模拟施工资源动态跟踪文研究 45相关理论介绍在工程实施过程中普遍存在的工程变更，使项目的目标及项目实施文件发生改变，引起项目组织责任的变化与争执，频繁的工程变更甚至导致项目的目标失控。长期以来，众多学者对工程变更的定义众说纷纭，工程变更一直没有一个确切的定义。本文通过对不同文献的研究，从广义和狭义两方面阐述工程变更的定义。广义上的工程变更是在工程项目实施过程中，由于合同状态的改变，为了保证工程顺利实施而采取的对原合同文件的修改与补充，同时相应调整合同价格和工期的一种措施。而狭义上的工程变更只包括以工程变更令形式变更的内容，如建筑物尺寸的变动，施工条件
4、的变化，施工技 方 的调整 。67依据 分类 概念 主要表现与举例按变更的内容合同变更 在合同 程 原合同提 的内容与 的 与 目的 更 地 合同、 成合同 的 工 变更、 的现场 、 施工 术 的变、合同设计变更工程施工 程 证设计 施工 、 工程设计、currency1设计错误及“现场 变进 的设计 、 工 工程 fi设fl 要的管 设计fl 的同出设计变更”施工变更现场 自 等施工 环境、 场、 等因的施工方案的 变 fi设fl 提出施工fl施工 的变更要施工进度计的 、施工序 变 、施工 术方案的 按变更变更 合 的工程变更 及工程设计方案、fi设模、fi设 、 术 的变及fi 的 等
5、的工程变更 变更发生合同 在设 的 变更发生 工期在设 的变 术 设计方案 的变更、 的变更、 设施及 设计、施工方案的变更”变更 合 的工程变更 变更发生合同 在设 、 的 变更发生 工期在设 、 的 于工程主要 的 工程主要 的 变更 合 的工程变更 变更发生合同 减少在设 的 变更发生减少工期在设 的 工程 进 少 的 于 发生的变更 工程 的 按变更的程度变更工程变更 发生 不 fi 施工立即进 工程变更 会带来严 的 括给fi设fl 带来 损失给施工fl 带来 经济 的损失危及到 业员的安全在基础施工 程 发现地基现状不 合勘探设计文 若不及进 工程变更 工程将不继续施工非 变更工程
6、变更 发生 不及进 变更 不会带来严 在图纸优 程 提出装饰 的 变 产生工程变更 此可视 非 情况 的变更8依据 分类 概念 主要表现与举例按变更申请者fi设fl 方提出变更提高设计 变设计方案fi设fl 在合同 内 根据工程投资、fi设、进度需要提出变更fi设fl 减少合同 括的任何工程项目的数 变原合同工期 提高fi设 监理方提出变更监理工程师根据施工现场的地 、地 、水文、 、运距、施工 、施工难易程度及临发生的各种问题各方面的原因 “工程需要 综合考虑认 需要的变更监理工程师 优设计提出的设计变更方案 省投资缩短工期提出的新的施工 术方案设计方提出变更设计fl 原设计有新的考虑 进
7、步 设计等提出变更设计 设计优 施工fl 提出变更在施工 程 遇到不 预见的地 地 障碍 及 约工程成本快工程进度等情况 可提出工程变更施工fl 变fi设fl 监理工程师已批的施工方案他方提出变更 “地方经济发展 群众生产、生活需要提出变更政府部门按照法 要环生态项目 交通基础设施项目fi设 政府 地方经济发展需要提出要910阶段 否可控 诱发因 责任主体决策阶段 可控工程勘察 不高不利勘察fl 项目投资者忽视可 研究的 要 fi设fl fi设fl 合同 缺乏责任追究制度在依据不 分 盲目决策 fi设fl 设计阶段可控设计合同缺乏约束力不利fi设fl 设计员自身原因（设计错误、遗漏） 设计fl 各设计专业 配合不当 设计fl 图纸审查工 不到 设计fl 设计要理解不够深入（ 、外观） 设计fl 不可控因自因 及他因 进 的设计 变 /fi设fl 项目的新要 有利 /新 、 的出台 / /施工阶段可控工程变更管理制度不健全不利fi设fl 图纸会审工 不到 fi设fl 施工企业员 偏低 施工fl 施工管理不当 施工fl 监理员不稳 且水平普遍偏低 监理fl 施工fl 利益有待 政府不可控社会现状（农民工问题） 政府场格的波动 场fi设fl 项目有 新的要 /不可预见的客观因 /施工、监理合理fi议 有利 /fi设fl 项目的新要 /新政策、法 的出台 / /
