模块一：供应链网络设计一，管理观念和核心要素什么是供应链：供应链由直接或间接地履行顾客需求的各方组成（书上解释）相互间通过提供原材料，零部件，产品服务的供应商，制造商，零售商等组成的网络（PPT上解释）传统供应链以价格谈判为核心供应链管理：对供应链中的物流，信息流，资金流进行设计，规划和控制，通过协同运作，整合供应链上的资源，从而增强供应链的竞争力，提高供应链各成员的效率和效益。供应链管理的七大观念：（一）供应链管理的实质（1）以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力（2）强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包（3）各企业紧密合作，共担风险，共享利益（二）供应链管理的办法（4）对工作流程，实物流程，信息流程和资金流程进行设计，执行，修正和不断改进（5）利用信息系统优化供应链的运作（三）供应链的目标：（6）缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求（7）消减采购库存运输等环节的成本供应链的循环流程和子流程：顾窖订单循环补贷循环制造循环采购礦环买方返还逆向物流供方推销
