供应商管理实战技能之供应商早期参与新产品研发为问要让供应商早期参与新产配研发：供应商早期参与研发”始于力世纪40年代的日本汽车制造/L1949年NipondeiiEo公司戚为丰田最重要的电子元件供应商，丰田工程师道接加几Niopndeno公司.开启了供应商早期参与研发的先河刘世纪旳年代日本汽车制造业开始在美国设厂生产，施乐集团开始导丸“供血商早期参与研发戚为汽车行业外第一家系统开展此项工作的企业-50世纪80年代末，克莱斯勒戚为美国汽车厂首灰开展“供应商早期参2研发”*的企业，20世纪90年代便在欧美等地的各行各业中都蓬勃地发展并逐渐戚熟-“一1让供应商早期参与研发的五大优势缩短产品开发周期。平均可缩短30%50%。有效降低开发成本。供应商常常能提供更专业、性能更好、成本更低和通用性更强的设计。改进和提高产品质量。供应商的专业水平能提供更可靠的零部件，避免日后可能产生的设计更改。竞争带来的优越性。早期介入的供应商自然比其他同类供应商更具优势，更专业可靠。大大提高研发的有效性。早期介入的
