学校后勤运营管理方案一、总务处人员规划：总务处、办公室3人（主任、运营主任、助理），综合运营办公室7人，具体分配为：（校园环境主管1人、饮食卫生主管1人、资产采购主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。下设部门：保洁绿化32人（外包）、保安部21（外包）、校医务室6人、食堂48人（包括教工食堂）、仓储资产部8人、消防专职6人、车队8人、工程部23人。队三、人员规划:二、组织结构图：总务处好年办公室人员职责主任：主抓部门全面工作，并嚓合运营办副主任：主抓资产管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。助理：T负责办会、消防五、保人员规划队负责办文、接待;存档、协助主任做好招投标和临时性医务室仓储资产部工程部三、总务处办公室人员职责主任：主抓全校后勤全面工作，并培养和带好年轻人。运营主任：主抓资产校产管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。助理：负责办会、负责办文、接待；收发、存档、协助主任做好招投标和临时性工作的管理和协调工作。四、综合运营办公室人员职责校园
