1、创业计划书提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书1、机会描述创业机会-技术、创意产品或服务的描述(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?产品的独特性怎样(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品? ?产品的生产成本、售价是多少? (3)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购 企业的产品? (4)企业 用 方 产品的 量、性能，企业对 展 产品
2、有哪些计划等等 (5)企业为 的产品 ，企业 有哪些 利、 可 ，或与 利的 成 哪些 ? 2、市场市场 1、的顾客 currency1意“中一fi的市场，并与fl 的顾客 2、会购 技术、产品或服务市场 展的 、市场中的竞争与竞争对手相比，有哪些优市场”一者 方面的 ” 生产者方面的 ”售的 ” 产品 展 ”市场竞争的有 竞争竞争对手，竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相点 点? 竞争者的售，利润、 以 市场份 本企业相对 竞争者 具有的竞争优， 投资者展 ，顾客本企业的 因是 本企业的产品 量好， ，定 中，价 等3、 策略策略 (1)市场机 的选择 (2) 管理 (3) 计划 策略 (4)价 决策 怎样产品 顾客手中售方 ，价 售方 选方 售 策略 展 大的fl、 计市场份售描述 利fl、预 、 利能、回策略描述管理 素 的管理 好的组织 是管理好企业的 企业的管理 是 型的，而且 具有团 精神 一企业必须 具备负责产品设计与开 、市场、生产作业管理、企业理财等方面的 门 才 介绍他们 具有的能，他们 本企业中的职务责任，他们过 的详细经历 背景 此外，还对公司 做一简 介绍，包括公司的组织机 图各部门的功能与责任各部门的负责 主 成公司的股东名单等背景 数字话用数字表 核心内容 产品或服务的独特性 详尽的市场分析竞争分析 现实的财务预测 的投资回方 精干的管理
