现代企业班组管理 一、班组长在企业管理中的作用Title Backdrop Slide Backdrop Print Backdrop 一、班组长在企业管理中的作用 Transitional Backdrop 1、班组长的地位 2、班组长的使命 3、班组长的重要作用 4、班组长的职责一、班组长的地位1企业的纵向管理层次在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。(如下图所示)经营层管理层执行层一、班组长的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。1）班组的地位一、班组长的地位 2）班组长的地位 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥 和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数 量非常庞大的队伍。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果 没有班
