生产现场6S管理知识培训ppt课件.ppt

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培训室会议要求一、请大家保持安静;二、请将手机关机或者调至振动;三、积极参与 踊跃发言 回答问题;四、培训期间,未经培训老师的许 可不可以私自离开;6/26/2022 1态度6/26/2022 2公司质量方针:精益求精、客户满意公司质量方针 质量方针表达了公司“永不满足、持续改进、追求卓越”企业精神。质量方针(Quality Policy)由组织最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针与质量目标6/26/2022 3 公司质量目标: 100%成品合格 顾客零投诉 100%按期交货 顾客零抱怨质量目标(Quality objective)公司质量目标在质量方面所追求的量化的目标。质量方针与质量目标6/26/2022 41、什么是6S现场管理?2、车间为什么要推行6S生产现场管理,如何做?3、为什么车间要推行定置管理,定置管理包括哪些内容?4、车间常见的不良现象有哪些?举例。5、推行现场管理的意义是什么?思考题 生产现场6S管理基础知识6/26/2022 56S 6S 是一场是一场“革命革命”6S6S是一项艰苦的持久战是一项艰苦的持久战6S6S成功与否取决于革命者的意志成功与

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