1、Toby&Toby Salon专业广告运作模式立足品牌经营策略Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)思路背景在我们的经验里，仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家，并不是企业发展的充分必要条件，部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足、流程欠规范、缺乏实做磨合过程，主观推断往往替代了科学的分析。现代营销，是以提高企业的综合竞争力为目的，凭借专业的人员与完善的资讯工具，全面提升品牌形象、产品组合、广告策略、媒介策略。从而使企业的营销运作，不只是在形式上的策略思考，更能务实的执行 合营销。务做 能 合 策略 。Toby&Toby Salonhtt
2、p:/ (海量营销管理培训资料下载)企业 面临的 为企业的 策 ， 做 策， 策略做 。 有 的 销 在执行 ， 预 目而 currency1currency1上“。currency1currency1 为要上，以面临竞争，fifl fl ，flflcurrency1currency1 环。 currency1currency1 经销在”不而不 推广产品currency1currency1 从currency1currency1。 只 做 ，而 的 ，策略。Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)我们的观营销组合 广告 销 产 品 路 Toby&Toby Sal
3、onhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)合行销 于 的Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)广告 的 广告 策略 作 品牌经营 略路 销产品 品 有 分析与 ，是 具 力 竞品 ，使 产 产品 产品 使用行为 包装、外观、 度 品质的信赖 识 度 竞品分析 间fi是 满足 产成本可 降 铺货率评估 陈列规范 终端活 终端扩张的值评估 特 渠道研发值研 媒介 竞品媒介分析 媒体选择分析 媒介策略 媒介组合 划销 销 划 竞品强势 销应对 销管 销人员培训Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)审视营销活 的表现 让企业做出
4、要的东西 算出 承担的 买 买的东西 让 买 买的东西 的干 最 让 认为买 的东西是最合适的并逐渐产惯Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)思考5W 2H， 的起点Wh WhyWh WhWhH w hH w 他 她们 要什么为什么要他 她们 是谁何要什么地点购买什么 合使用花多 我们该怎样去做Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)清晰的广告目 刺激尝试 转移竞品 增加使用购买频次Toby&Toby Salonhttp:/ (海量营销管理培训资料下载)掌握 过程认 知 ( w ss)兴 趣 (Is)偏好 (Ds)购买行 忠 诚 (L y y)
