1、千岛湖旅游度假区发展战略研究1毕业论文（20_届）千岛湖旅游度假区发展战略研究所在学院商学院专业班级工商管理学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日千岛湖旅游度假区发展战略研究2摘要随着“黄金周”的深入，其极大地推动了度假旅游的发展，加之国家旅游局着手推动“三区生态旅游示范区、旅游度假区和旅游扶贫区”建设，旅游度假区的立项和建设已经成为全国性的热潮。随着度假旅游的快速发展和旅游度假区之间竞争的加剧，定位核心客源市场，形成度假区特色，及满足旅客多方面的需求成为旅游度假区发展的新趋势，并且千岛湖旅游活动规模的逐步扩大和旅游产业地位的提高，必须重新审视千岛湖旅游度假区发展中的一些重大问题和面临的新挑战
2、，因此目前迫切需要有完善的发展规划来指导千岛湖旅游度假区的发展。本文基于此情况出发，借鉴了国内外的先进经验和理论对度假区进行了详细地规划研究，并且在总结前人关于度假旅游发展战略理论与实践研究的基础上，结合当前旅游发展中出现的新现象和新问题，探讨了以SWOT分析要素为核心，综合分析旅游度假发展的优势、劣势、机会和挑战等相关因素，运用较新的旅游发展理念对千岛湖旅游度假区发展战略问题进行理论与实证相结合的研究。分析千岛湖资源特色、区域市场，试图更多地发掘千岛湖旅游竞争潜力，并深入分析千岛湖旅游业的综合竞争能力，在此基础上制定旅游度假业的战略发展目标，提出了符合千岛湖实际，且能实施的旅游度假区发展战略
3、。关键词旅游；度假区；战略；SWOT分析；千岛湖千岛湖旅游度假区发展战略研究IIABSTRACTWITHTHEINDEPTH“GOLDENWEEK“HOLIDAYS，ITSGREATLYPROMOTEDTHEDEVELOPMENTOFTHEVACATIONTRAVELING,TOGETHERWITHTHENATIONALTOURISMADMINISTRATIONTOPROMOTE“ECOTOURISMDEMONSTRATIONABBASOVTOURISM,TOURISTRESORTSANDFUPINOU“CONSTRUCTION,TOURISTRESORTPROJECTANDCONSTRUCT
4、IONHASBECOMENATIONWIDEBOOMWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFTHEVACATIONTRAVELINGWITHTOURISTRESORTCOMPETENCYINTENSIFYING,POSITIONINGCORETOURISTMARKET,FORMRESORTFEATURES,ANDMEETPASSENGERVARIOUSDEMAND,BECOMINGTHENEWTRENDOFDEVELOPMENTOFTOURISTRESORT,ANDTHEQIANDAOLAKETOURISTACTIVITIESOFGRADUALLYEXPANDTHESCALEANDT
5、HESTATUSOFANDTOURISMINDUSTRY,MUSTREEXAMINETHEQIANDAOLAKETOURISTRESORTOFSOMEMAJORPROBLEMSANDDEVELOPNEWCHALLENGESOTHEREISANURGENTNEEDFORAPERFECTDEVELOPMENTPLANTOGUIDETHEQIANDAOLAKETOURISTRESORTDEVELOPMENTTHISPAPERBASEDONTHISSITUATION,LESSONSFROMTHEFOREIGNADVANCEDEXPERIENCEANDTHEORYTOTHEDETAILEDPLANNIN
6、GAREA,ANDBASEDONTHESUMMARYABOUTHOLIDAYTOURISMDEVELOPMENTSTRATEGYPREDECESSORSTHEORYANDPRACTICERESEARCH,COMBININGTHECURRENTTOURISMDEVELOPINGTHENEWPHENOMENAANDNEWPROBLEMS,BASEDONTHESWOTANALYSISELEMENTSASTHECORE,COMPREHENSIVEANALYSISOFTHEDEVELOPMENTOFTOURISMVACATIONSTRENGTHS,WEAKNESSES,OPPORTUNITIESANDC
7、HALLENGESRELATEDFACTORS,USINGANEWTOURISMDEVELOPMENTPHILOSOPHYFORTHEQIANDAOLAKETOURISTRESORTDEVELOPMENTSTRATEGICPROBLEMSINTHEORYANDEMPIRICALCOMBINATIONOFRESEARCHANALYSISTHEQIANDAOLAKERESOURCECHARACTERISTIC,REGIONALMARKET,ATTEMPTINGTOEXPLORETHEQIANDAOLAKETOURISMCOMPETITIVEPOTENTIALITY,ANDINDEPTHANALYS
8、ISOFTHEQIANDAOLAKETOURISMINTEGRATEDCOMPETITIONABILITY,BASEDONESTABLISHINGTOURISMVACATIONINDUSTRYSSTRATEGICDEVELOPMENTTARGET,PUTFORWARDACCORDWITHQIANDAOLAKESACTUAL,ANDCANIMPLEMENTTHETOURISTRESORTDEVELOPMENTSTRATEGYKEYWORDSTOURISMRESORTSTRATEGYSWOTQIANDAOLAKE目录引言11导论211选题背景212研究意义及目的313研究内容框架32基础理论研究5
9、21对旅游度假区发展的研究现状5211国外旅游度假区发展的研究现状5212国内旅游度假区发展的研究现状522战略研究现状6221国外对战略的研究现状6222国内对战略的研究现状623对旅游目的地竞争力的研究现状7231国外对旅游目的地竞争的研究现状7232国内对旅游目的地竞争的研究现状724国内外旅游渡假区经验借鉴83千岛湖旅游度假区发展现状931千岛湖旅游度假区地理、交通区位概况932千岛湖度假区管理、发展模式933千岛湖度假区景区项目建设104千岛湖旅游度假区SWOT分析1241优势分析（S）12411交通区位优势12412良好的资源依托13413基础设施较为完善13414毗邻国家旅游风景
10、区1442劣势分析（W）15421度假氛围不浓、产品比较单一15422度假区管理体系不完善15423人才保障体系不完善1643机会分析（O）16千岛湖旅游度假区发展战略研究431高铁时代即将到来16432度假市场潜力巨大17433政府的大力支持1844挑战分析（T）18441生态环保与开发建设矛盾18442消费者高标准需求18443国内旅游度假区竞争激烈195千岛湖旅游渡假区发展策略分析2051基础设施特设化2052加强管理水平2153做好网络营销推广2254加强资源环境、建设资金、人才智力的保障23541资源环境保障23542建设资金保障23543人才智力保障24结论25参考文献26致谢错误
11、未定义书签。千岛湖旅游度假区发展战略研究1引言旅游是最具优势的生态财富。旅游业可以说是一个资本节约型的“无烟工业”，是诸多财富中与情形冲突最小、方针最接近的财富。它不仅可以在经济勾当中发生巨年夜效益，而且在情形效益、社会效益等方面阐扬积极浸染。它作为绿色生态财富，强调绿色开发、绿色经营、绿色打点、绿色出产、绿色营销、绿色消费，是其它财富可持续成长的典型，在情形呵护和生态培植中阐扬主要浸染。旅游是最具活力的向阳财富。旅游业被称为“永远的向阳财富”，它像初升的太阳，其潜力无限，前途无量。旅游业属于消费进级类行业，它的发家水平是一个国家，一个地域经济成长，社会文明前进的主要标识表记标帜。旅游是最具辐
12、射力的带动财富。成长旅游业对换整经济财富结构具有很强的带动浸染，它不单是第三财富的先导财富，而且还能促进第一、第二财富的成长，带动社会就业，同时还能推进精神文明培植，促进城乡统筹成长、提高城市品位。首先旅游业属于成为“风光就地生意”，供给的是处事产物，不需要支出若干好多物质产物，不需要进行多环节的远距离运输，不需要破耗良多能源，即时生意、现汇收入，能直接增添财政收入。同时，成长旅游业对经济的促进浸染，还在于其联系关系辐射功能强。据“世界旅游组织”测算，旅游业每直领受入1元，相关行业的收入就能增添43元；旅游业每增添1个直接就业人员，社会就能增添5个就业机缘。据此来看，旅游业对于当今社会的发展和
13、地方经济的增长具有积极地带动作用，作为以旅游为主业的千岛湖更应当将旅游业发展得更加尽善尽美。千岛湖旅游度假区发展战略研究21导论11选题背景度假旅游始于公元初，直到18世纪，休闲度假也只是少数统治阶级和富裕阶层消磨闲暇的一种活动。大众化的休闲度假出现于19世纪。在当时，随着中产阶级规模的扩大，可自由支配的财富的增多，便捷交通的出现，尤其是工业化和城市化的快速发展，导致城市环境问题日益加剧，使大众休闲度假在欧美等国家日益活跃，具有医疗性质和保健性质的环境质量优越的地域成了人们在闲暇时间竞相追逐的地区，如海滨度假、湖滨度假、山地度假和温泉度假等不同资源类型的度假地。目前度假旅游已形成了庞大的市场需
14、求，并且趋向主流，随着旅游业的快速发展，旅游度假区不仅扩展的类型多、功能多，而且覆盖区域广大，产业和经济意义明显。由最早的山地避暑、滨海度假区村，发展到当前环城、温泉、山地、森林、草原、水滨、滑雪等多种类型并存的局面。形成这样趋势的原因主要是新的消费人群不断产生，这类人群生活压力大，对轻松生活的现实需求打，只要一有时间就会选择度假的方式来享受假日，并且旅游消费者不断成熟，人们不再满足游览式的观光旅行，而是希望能够体验，还有休闲度假的条件不断完善，交通、水电等基础设施条件一应俱全。我国的度假旅游历史也很早，早期的度假较典型的为皇家园林与私家园林式的旅游度假区，如河北承德的避暑山庄，北京的颐和园等
15、皇家园林，以及苏州、无锡等地的私家园林，但度假的主体为极少部分帝王将相、皇亲国戚和社会名流。现代休闲度假则主要集中在海滨、山地和温泉疗养地等，以避暑和修疗养为主要目的。中国开始休闲度假的时间为20世纪90年代。以1992年国务院批准建立的12个国家旅游度假区为标志，但当时只是针对外籍游客。从1995年“五一”黄金周假期的启动，以及国家旅游局自1996年起每年推出的一个主题活动，促进了旅游市场的快速发展。到2003年，人均GDP达到了1000美元，按照国际经验，观光旅游业进入春天，根据2009年中国旅游业统计公报，即使在困难的2009年，我国的旅游业总体保持了平稳较快增长。全年共接待入境游客12
16、6亿人次，国内旅游人数1902亿人次，中国公民出境人数达到476563万人次。旅游市场的大力发展间接为度假提供了发展基础。按照国际经验，当一个国家或地区人均GDP已达到3000美元时，度假需求才会普遍产生。早在2007年，我国人均GDP已达到2456美元，其中上海、北京、天津、浙江、江苏等十个地区的人均GDP超过3000美元。到2010年中国人均GDP千岛湖旅游度假区发展战略研究3已超过3000美元，大众化的休闲度假已蓬勃发展。目前，全国12处国家旅游度假区基本成形。即满足了海内外度假需求为导向的国家旅游度假区和部分省级旅游度假区，也满足暑期度假休闲需求为主的海滨度假地和双休日需求的环城市旅游
17、度假设施。与旅游度假的红火发展和度假旅游区的雨后春笋形成鲜明对照的是目前存在的问题。在开发过程中，对度假旅游需求与旅游度假区发展趋势把握不准，景区景点老化，发展潜力缺乏，个别度假区成了高档别墅区或有这方面的需求。另一方面，在投入过程中过度重视硬件投入，而忽视软件投入，导致管理制度和水平跟不上经济发展和旅客要求，并且旅游度假区策划创意与规划设计缺乏新意，千篇一律。12研究意义及目的千岛湖发展旅游业从1982年开始，至今近30年，无论从基础设施和管理水平上都有了很大的发展和完善，这都为度假发展奠定了基础，也是现阶段大多数趋向发展度假的地区所共有的优势。然而千岛湖发展度假仅从2007年开始，至今才4
18、年时间，其中存在着许多问题尚未发现和解决，如度假产品单一，这也是许多度假区发展的通病。随着度假旅游的快速发展和旅游度假区之间竞争的加剧，能够准确定位核心客源市场，形成度假区特色，及满足旅客多方面的需求成为旅游度假区发展的新趋势，度假区发展必将面临新的挑战。本文借鉴了国内外的先进经验和理论对度假区进行了详细地规划研究，并总结前人关于度假旅游发展战略理论与实践研究的基础上，结合当前度假发展中出现的新现象和新问题，通过SWOT分析，找到千岛湖度假发展的问题，提出解决思路，以此为许多度假区发展提供借鉴。13研究内容框架本论文的研究路线为1阅读收集有关文献战略基础理论的阅读、旅游目的地竞争力的研究阅读、
19、旅游度假区有关规划阅读和国外度假发展经验借鉴。千岛湖风景旅游局和千岛湖旅游度假区管理委员会走访，收集内部资料，进行统计分析。2对千岛湖旅游度假区的现状概况及度假区内景区项目建设的介绍，在此基础上分析千岛湖度假区的优势、劣势、挑战和机会。3对旅游度假区发展态势和旅游目的地竞争力等关键问题进行重点研究。4在研究的基础上，形成论文结构，并完成论文。见下图千岛湖旅游度假区发展战略研究4图1研究技术路线形成论文成果阅读收集有关文献对旅游局和度假管委会实地进行内部资料的收集和网络资料收集统计资料数据及分析研究概况国内外旅游度假区发展概况以及成功经验借鉴千岛湖旅游度假区发展现状研究地理交通区位介绍资源建设经
20、营管理项目建设旅游度假区SWOT分析千岛湖旅游度假去发展策略分析千岛湖旅游度假区发展战略研究52基础理论研究21对旅游度假区发展的研究现状211国外旅游度假区发展的研究现状KLAUS1955以路易斯安娜海湾为例、JAMES1955以SAUBLE海滨为例等都讨论、验证、接受了巴特勒提出了旅游地生命周期理论，认为在度假区的发展中也存在探查、参与、发展、巩固、停滞、衰落或复苏这6个阶段。而GERDA1998则研究了当代海滨度假区在经历了停滞期之后的发展，并提出了探索发展稳定饱和的旅游度假区新发展阶段。ANDREAS2004提出一个在旅游市场和度假区空间结构中内生变化的新的理论模式。HANS1982对
21、SCHEVENINGEN度假区的复苏过程进行研究后得出区位和组织结构方面的再发展是两大关键因素。212国内旅游度假区发展的研究现状毕斗斗2002曾从旅游度假区的空间布局模式、投资运营模式、管理营销模式三个层面对我国旅游度假区的开发模式进行了具体研究。张建忠、杨新军2005提出康体休闲与康复养生是现代旅游时尚和消费需求，为旅游度假区提供了旅游经济新的增长点，张建忠根据温泉旅游度假区接待服务娱乐设施的现状，具体设计了/又种SPA天地，并进行了相应的CI和CS策划。邵红菊2003在综观国内外旅游业发展大势的前提下，结合江苏省旅游度假区的建设开发，对连云港市赣榆的海州湾度假区在自然环境、旅游资源、区位
22、优势等方面条件进行了分析，指出了要真正推动度假区的建设发展，必须从合理定位、改善措施、突出特色、加大宣传、强化经营管理、协调发展等方面进行一系列深入细致的艰苦工作。王莹、骆文斌2002在对浙江省旅游度假区及旅游者调查的基础上，对一些与度假区发展关系密切、带有普遍意义的问题进行深入的探讨，如度假区管理机构设置、招商引资、建设用地、整体形象、市场培育等。管立刚、张辉1997分析了大连建设地方旅游度假区具有优越的资源和区位条件，指出其符合旅游者的心理需求分析了大连地方旅游度假区开发建设的千岛湖旅游度假区发展战略研究6方向应独具特色，开发规模适度营造富有文化内涵强化优质服务、提高反客为主的管理；加强宣
23、传力度，注重形象塑造和营销策略等。22战略研究现状221国外对战略的研究现状国外对战略的研究非常早，SWOT分析是哈佛商学院的KJ安德鲁斯于1971年在其公司战略概念一书中首次提出的。不过在当时只是将企业的优势、劣势、机会和威胁孤立的加以分析，没有综合分析。西方学者斯塔西RSTACEY将SWOT战略分析定义为一种通过分析企业资源与能力，指出企业的优势和劣势，以及通过分析其环境指出其机遇与威胁的定性战略分析方法。其次，波特的“钻石模型”对战略的研究也具有积极的作用。波特的“钻石体系说”认为一个国家或地区的生产因素、需求条件、支援与有关产业、企业策略、结构与同业竞争、机会变数与政府等因素是竞争优势
24、的关键要素。此外美国学者钱德勒于1962年发表战略与结构，1965年美国学者安索夫发表企业战略论，1965年美国学者安东尼发表经营管理系统的基础等著作，其研究内容主要集中在研究战略与环境的关系、战略的设计制定过程、战略的实施过程，把战略区分为总体战略和业务战略，认为战略必须通过目标分解和计划体系来实施。222国内对战略的研究现状我国对战略的研究一般都是在国外研究的基础上，结合我国的国情发展的。金占明2005在战略管理超竞争环境下的选择中对SWOT叙述机遇，即外部环境通常指宏观市场提供的比竞争对手更容易获得的机会，而这种机会往往可以比较轻松地还来收益。风险，主要指一些不利的趋势和发展带来的挑战，
25、一般指一种会影响销售、市场利润的力量。优势，是在竞争中拥有明显优势的方面，如产品质量优势、品牌优势、市场优势等。弱势，是指在竞争中相对牌弱势的方面。千岛湖旅游度假区发展战略研究723对旅游目的地竞争力的研究现状231国外对旅游目的地竞争的研究现状杰弗里克劳奇和布伦特瑞奇1999认为，辅助性资源和设施、核心资源和吸引物、目的地管理、目的地政策规划和开发、限制性和放大性因素等构成了旅游目的地竞争力的主要影响因素。在此研究的基础上，他们以波特的钻石模型理论为依据，提出了“旅游目的地竞争力的概念性模型”。安玛丽2000吸取快活赌场度假区在竞争力管理中的经验教训，提出有远见的企业家活动、业主的战略决策以
26、及马沙得克特皮库斯族的经营策略在其竞争力的塑造中起着重要作用。科扎克2001在研究旅游者满意度、之前的访问经历以及重游意愿之间关系的过程中发现，游客之前的旅游经历与满意度也是影响旅游目的地竞争力的重要因素。232国内对旅游目的地竞争的研究现状郭舒、曹宁2003，2004运用区域竞争的有关理论考察了旅游竞争力与目的地发展之间的关系，他们对影响旅游目的地竞争力的6个关键性因素核心吸引物、基础性资源、支持性因素、发展性因素、资格性因素和管理创新进行了分析，并构建了它们之间的关系模型。卞显红、树夫2005把生命周期理论与旅游目的地市场营销结合起来，分析了旅游目的地不同生命周期阶段的市场营销战略及其对目
27、的地竞争力提升的影响。尹贻梅2004和马春梅等人2004则分别对旅游企业集群和网络营销在提升旅游目的地竞争力过程中的战略作用进行了论述。史春云等人2006从旅游目的地竞争力的主要评价模型CROUEH营造富有文化内涵强化优质服务、提高反客为主的管理；加强宣传力度，注重形象塑造和营销策略等。3参考文献千岛湖旅游度假区发展战略研究331KJ安德鲁斯公司战略概念M哈佛大学出版社出版19872迈克尔波特著竞争战略、竞争优势M华夏出版社，20013艾尔弗雷德D钱德勒孟听译战略与结构美国工商企业成长的若干篇章L管理前沿译丛6M昆明云南人民出版社，2002。4H伊洛尔安索夫王方华，吕巍译公司战略M复旦大学出版
28、社。20015毕斗斗我国旅游度假区开发模式研究，计划与市场，20020332一336张建忠杨新军旅游度假区康体休闲与康复养生项目的开发模式以安宁市温泉旅游度假区为例泰安师专学报，2005，VOL11262一667邵红菊海州湾旅游度假区现状与发展前景之分析淮海工学院学报,2003,V11266708王莹、骆文斌对我国旅游度假区建设与发展的再思考以浙江省旅游度假区为例地域研究与开发,2002,VOL21473779管立刚张辉大连地方旅游度假区开发研究辽宁师范大学学报自然科学版,1997,VOL20324825110郭舒城市旅游发展的竟争力分析与政策建议商业研究，2004911SARATHDAMOD
29、ELOFDEMANDFORINTERNATIONALTOURISMJANNALSOFTOURISMRESEAREH,2003,30L12KLAUSJ,MEYERARENDTTHEGRANDISLE,LOUISSANARESORTEYELEANANA1SOFTOURISMRESEAREH,1955,312449一46513JAMESDSTRAPPTHERESORTEYELEANDSEEONDHOMESANNALSOFTOURISMRESEAREH,1955,41550451614DANNYMFOSTER,PETERMURPHYRESORTEYELEREVISITEDTHERETIREMENTEO
30、NNEETIONANNAZSOFTOURISMRESEAREH,1991,418553一56715GERDAPRIESTLEYLLUISMUNDETTHEPOSTSTAGNATIONVHASEOFTHERESORTCYCLEANNALSOFTOURISMRESEAREH，1998,12585一11116ANDREASPAPATHEODOROUEXPLORINGTHEEVOZUTIONOFTOURISMRESORTSANNALSOFTOURISMRESEAREH,2004,131219一23717HANSVANDEWEGWEGREVITALIZATIONOFTRADITIONALRESORTTO
31、URISMMANAGEMENT,1982,43303307二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）千岛湖旅游度假区发展战略研究34引言1导论11选题背景12研究意义及目的13研究内容框架2基础理论研究21对旅游度假区发展的研究现状211国外旅游度假区发展的研究现状212国内旅游度假区发展的研究现状22战略研究现状221国外对战略的研究现状222国内对战略的研究现状23对旅游目的地竞争力的研究现状231国外对旅游目的地竞争的研究现状232国内对旅游目的地竞争的研究现状24国外旅游渡假区经验借鉴241巴厘岛242夏威夷243海南岛243给千岛湖度假发展的借鉴3千岛湖旅游度假区发展现状31千岛湖
32、旅游度假区地理、交通区位概况32千岛湖度假区管理、发展模式33千岛湖度假区景区项目建设4千岛湖旅游度假区SWOT分析41优势分析（S）411交通区位优势412良好的资源依托413基础设施较为完善414毗邻国家旅游风景区42劣势分析（W）421度假氛围不浓、产品比较单一422度假区管理体系不完善423人才保障体系不完善43机会分析（O）千岛湖旅游度假区发展战略研究35431高铁时代即将到来432度假市场潜力巨大433政府的大力支持44挑战分析（T）441生态环保与开发建设矛盾442消费者高标准需求443国内旅游度假区竞争激烈5千岛湖旅游渡假区发展策略分析51产品开发策略52保障措施策略521政策
33、法规保障522强化管理模式523资源环境保障524完善建设资金保障525加强人才智力保障53解决土地问题54做好网络营销推广2实施方案和进度计划实施方案首先与指导老师联系，确定研究路线，查阅相关文献，找出有价值资料，整理收集来的资料，收集相关文献并整理，制定写作计划与研究方向。确定研究做需的数据和相关资料的收集；然后运用SWOT进行分析，对数据结果分析；最后对研究的旅游战略进行评价，提出相应的对策。进度计划第6学期第1920周至第7学期第15周在指导教室的指导下，广泛收集、研究相关文献，完成毕业论文选题。第7学期第612周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述、开题报告撰写；参加开题答辩，进一
34、步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1314周撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。第7学期1520周开始写作毕业论文，完成初稿。千岛湖旅游度假区发展战略研究36第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周在导师指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会开展进一步调查研究，完成论文。第8学期第7周在导师的指导下，进一步修改和完善毕业论文；定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。千岛湖旅游度假区发展战略研究37文献综述千岛湖旅游度假区发展战略研究1国内外对战略的研究现
35、状11国外国外对战略的研究非常早，其最经典的战略分析法是SWOT分析，SWOT分析是哈佛商学院的KJ安德鲁斯于1971年在其公司战略概念一书中首次提出的。不过在当时只是将企业的优势、劣势、机会和威胁孤立的加以分析，没有综合分析。之后，又有许多著名的学者对SWOT战略分析方法做了进一步的研究及改进。西方学者斯塔西RSTACEY将SWOT战略分析定义为一种通过分析企业资源与能力，指出企业的优势和劣势，以及通过分析其环境指出其机遇与威胁的定性战略分析方法。从整体上看SWOT可以分为两部分其中SW代表内部因素，主要用来分析研究对象的内部条件，着眼于研究对象的自身实力及其竞争对手的比较；OT代表外部因素
36、，主要用来分析外部条件，强调外部环境的变化及其对研究对象产生的可能影响，前者如自身资源、环境的优势，后者如政策、替代产品带来的威胁等等。其次，波特的“钻石模型”对战略的研究也具有积极的作用。波特的“钻石体系说”认为一个国家或地区的生产因素、需求条件、支援与有关产业、企业策略、结构与同业竞争、机会变数与政府等因素是竞争优势的关键要素。此外美国学者钱德勒于1962年发表战略与结构，1965年美国学者安索夫发表企业战略论，1965年美国学者安东尼发表经营管理系统的基础等著作，其研究内容主要集中在研究战略与环境的关系、战略的设计制定过程、战略的实施过程，把战略区分为总体战略和业务战略，认为战略必须通过
37、目标分解和计划体系来实施。SWOT方法最早运用于指定企业制定营销策略。国际旅游业己将SWOT模型分析应用于编制旅游发展战略、发展规划和重要的旅游开发、营销项目的策划与决策判断。12国内千岛湖旅游度假区发展战略研究38我国对战略的研究一般都是在国外研究的基础上，结合我国的国情发展的。金占明2005在战略管理超竞争环境下的选择中对SWOT叙述机遇，即外部环境通常指宏观市场提供的比竞争对手更容易获得的机会，而这种机会往往可以比较轻松地还来收益。风险，主要指一些不利的趋势和发展带来的挑战，一般指一种会影响销售、市场利润的力量。优势，是在竞争中拥有明显优势的方面，如产品质量优势、品牌优势、市场优势等。弱
38、势，是指在竞争中相对牌弱势的方面。一个公司具备相当的优势并不代表它就没有弱点，厂商只有客观评价自己的弱势，所采取的对策才会对企业发展真正有利。2对旅游目的地竞争力的研究现状21国外杰弗里克劳奇和布伦特瑞奇1999认为，辅助性资源和设施、核心资源和吸引物、目的地管理、目的地政策规划和开发、限制性和放大性因素等构成了旅游目的地竞争力的主要影响因素。在此研究的基础上，他们以波特的钻石模型理论为依据，提出了“旅游目的地竞争力的概念性模型”，即CROUCH营造富有文化内涵强化优质服务、提高反客为主的管理；加强宣传力度，注重形象塑造和营销策略等。参考文献1KJ安德鲁斯公司战略概念M哈佛大学出版社出版198
39、72迈克尔波特著竞争战略、竞争优势M华夏出版社，20013艾尔弗雷德D钱德勒孟听译战略与结构美国工商企业成长的若干篇章L管理前沿译丛6M昆明云南人民出版社，2002。4H伊洛尔安索夫王方华，吕巍译公司战略M复旦大学出版社。20015毕斗斗我国旅游度假区开发模式研究，计划与市场，20020332一336张建忠杨新军旅游度假区康体休闲与康复养生项目的开发模式以安宁市温泉旅游度假区为例泰安师专学报，2005，VOL11262一667邵红菊海州湾旅游度假区现状与发展前景之分析淮海工学院学报,2003,V11266708王莹、骆文斌对我国旅游度假区建设与发展的再思考以浙江省旅游度假区为例地域研究与开发,
40、2002,VOL21473779管立刚张辉大连地方旅游度假区开发研究辽宁师范大学学报自然科学版,1997,VOL20324825110郭舒城市旅游发展的竟争力分析与政策建议商业研究，2004911SARATHDAMODELOFDEMANDFORINTERNATIONALTOURISMJANNALSOFTOURISMRESEAREH,2003,30L12KLAUSJ,MEYERARENDTTHEGRANDISLE,LOUISSANARESORTEYELEANANA1SOFTOURISMRESEAREH,1955,312449一46513JAMESDSTRAPPTHERESORTEYELEANDS
41、EEONDHOMESANNALSOFTOURISMRESEAREH,1955,41550451614DANNYMFOSTER,PETERMURPHYRESORTEYELEREVISITEDTHERETIREMENTEONNEETIONANNAZSOFTOURISMRESEAREH,1991,418553一567千岛湖旅游度假区发展战略研究4115GERDAPRIESTLEYLLUISMUNDETTHEPOSTSTAGNATIONVHASEOFTHERESORTCYCLEANNALSOFTOURISMRESEAREH，1998,12585一11116ANDREASPAPATHEODOROUEXP
42、LORINGTHEEVOZUTIONOFTOURISMRESORTSANNALSOFTOURISMRESEAREH,2004,131219一23717HANSVANDEWEGWEGREVITALIZATIONOFTRADITIONALRESORTTOURISMMANAGEMENT,1982,43303307千岛湖旅游度假区发展战略研究42外文翻译千岛湖旅游度假区发展战略研究43原文ENVIRONMENTAL,CULTURAL,ECONOMICANDSOCIOCOMMUNITYSUSTAINABILITYAFRAMEWORKFORSUSTAINABLETOURISMINRESORTDESTINA
43、TIONSMATERIALSOURCEHTTP/SPRINGERLIBTSINGHUAEDUCN/CONTENT/572N10R273N43386AUTHORHAROLDRICHINSTHISPAPERUTILIZESANINCLUSIVECOMMUNITYBASEDSUSTAINABILITYFRAMEWORKWITHAFOCUSONARESORTDESTINATIONINPROVIDINGAPOTENTIALMODELFORMOREINCLUSIVELONGRANGEDESTINATIONPLANNINGANDIMPLEMENTATIONFOURDIVERSE,BUTINTERRELATE
44、DAREASOFSUSTAINABLETOURISMWERESPECIFIEDINTHISFRAMEWORKFORAMORECOMPREHENSIVEPROCESSINCLUDINGECOLOGICAL,CULTURAL,ECONOMICANDSOCIOCOMMUNITYSUSTAINABILITYINADDITIONASTRATEGICCOMMUNITYDRIVENSTRUCTURE,WHICHPROVIDESDIRECTION,INFORMATIONANDPRACTICES,SERVESTHEPURPOSEOFINTEGRATINGANDIMPLEMENTINGTHEFRAMEWORKTH
45、EUNIQUETOURISMDESTINATION,NOOSAINAUSTRALIAISUSEDASANEXAMPLEOFEMBRACINGSUSTAINABLETOURISMASACOMMUNITYANDASPARTOFALARGERFOCUSONTHEFOURKEYCOMPONENTSOFSUSTAINABILITYBYVIEWINGSUSTAINABLECOMMUNITYATTRIBUTESASASSETS,ALLOFWHICHAREIMPORTANTTOMANAGE,ENHANCEAND/ORCONSERVE,ITISEXPECTEDTHATTHERESORTCOMMUNITYWILL
46、CONTINUETOATTRACTVISITORSTOFEELCONNECTEDANDCOMMITTEDTOEXPERIENCINGITSLIFESTYLE,SENSEOFCOMMUNITYANDNATURALFEATURESWHILEALSOCONTRIBUTINGTOCOMMUNITYSUSTAINABLESTEWARDSHIPANDASTRONGTOURISMECONOMYTHESTRATEGICPROCESSTHEDEVELOPMENTOFTHENOOSASUSTAINABLETOURISMSTRATEGYUTILISEDPRINCIPLESOFCOMMUNITYBASEDPLANNI
47、NGANDTHEINTEGRATIONOFECONOMIC,SOCIAL,ENVIRONMENTAL,ANDCULTURALCONSIDERATIONSTOALLBEIMPORTANTCOMPONENTSINTHEDEVELOPMENTOFAVIABLESUSTAINABLETOURISMSTRATEGYINADDRESSINGTHESECOMPONENTSTHEFOLLOWINGINCLUDESTHEPRIMARYSTEPSUNDERTAKENINTHEDEVELOPMENTOFTHESUSTAINABLETOURISMSTRATEGY1DETERMININGTHEPROPOSEDPROCE
48、SS,2DETERMINATIONOFFIVESTRATEGICASSETCATEGORIESANDFOURTEENSUBCATEGORIES,3DEVELOPMENTOFAPRELIMINARYVISIONANDAIMSFOREACHOFTHESESTSASSETCATEGORIES,4IDENTIFYINGPRIMARYANDSECONDARYSTAKEHOLDERS,5ESTABLISHINGPRIORITIESFORALLASSETCATEGORIES,6COMPLETINGDETAILEDDISCUSSIONWORKSHEETSONEACHCATEGORYOVERATWOMONTHP
49、ERIOD,7REVIEWINGWORKSHEETS千岛湖旅游度假区发展战略研究44INCLUDINGISSUESANDAPPROACHESWITHARANGEOFAPPROPRIATESTAKEHOLDERS,8PRESENTINGADRAFTSTRATEGYFORPRELIMINARYREVIEW,9COLLABORATIVEREVIEWPROCESS,9UPDATINGANDFURTHERPRIORITISINGACTIONS,AND10OPERATIONALISINGTHENOOSASUSTAINABLETOURISMSTRATEGYINPARALLELWITHTHESUSTAINABLETOURISMDEVELOPMENTASIMILARPROCESSWASFOLLOWEDFORTHEDEVELOPMENTOFANOOSADRAFTEXISTINGTOURISMPRODUCTSTRATEGYETP,ANDAFTERREVIEW,ITWASDETERMINEDAPPROPRIATETHATTHESTRATEGIESANDRECOMMENDEDACTIONSFROMTHEETPWOULDBEINCORPORATEDINTOTHESUSTAINABLETOURISMSTRATEGYUNDERTHERESOURCEASSETCATEGORYTOURI
