货物运输组织实务主讲：:2022/6/261货物运输生产计划的编制【案例导入】福州某物流运输企业4月1日收到A公司福州到南昌的服装200箱（每箱30kg），B公司福州到九江的显示器200台（每箱40kg），C公司福州到武汉的电子仪器100台（每箱25kg），三批货物均要求3天内到达。D公司的海鲜8吨从福州到南昌。另外该物流运输企业每日可收到福州到南昌的普通货物15吨。企业有吨的普通货车10辆，该企业应如何安排运输生产？ 2022/6/262货物运输生产计划的编制【引导思路】1. 车、货要相适应，企业要以最少的成本投入运输生产。2. 要满足客户的运输要求。2022/6/263货物运输生产计划货物运输生产计划的编制作用编 制的原 则编 制的步 骤 与方法货物运输车辆运行作业计划的编制与执行任 务 和作用类 型编 制车辆 运行作 业计 划的 执 行2022/6/264第一部分货物运输生产计划的编制2022/6/265一、货物运输生产计划的作用（一）物流运输生产计划 指物流运输企业对计划期内本企业应完成的物流运输量、物流运输工具构成和运输工具利用程度等方面进行必要的部署和安排。 是物流企业经营
