员工选聘与面试 Human Resource Management第四章1本章重点： 招聘的含义 招聘的目的和原则 招聘的方式 甄选的步骤 人员测评的方法 录用的过程 录用决策程序 录用中的特殊问题处理Human Resource Management 2本章目录： 第一节 员工招聘概述 第二节 甄选测试 第三节 录用决策 第四节 新员工的上岗培训Human Resource Management 3第一节 员工招聘概述员工招聘的涵义能岗匹配原则能岗匹配原则在招聘中的应用Human Resource Management 4一、员工招聘的涵义Human Resource Management 员工招聘是指为了组织的目标，由人力资源管理员工招聘是指为了组织的目标，由人力资源管理部门和其他职能部门根据组织战略和人力资源规部门和其他职能部门根据组织战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的求职者吸引到组织中来，以填补空缺岗位的求的求职者吸引到组织中来，以填补空缺岗位的过程。过程。 在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺
