HUAWEI TECHNOLOGIES Co., LHUAWEI Confidential Security Level: 内部公开绩效管理与绩效考核 华为技术有限公司 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 提纲 一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通业务管理招聘选拔(选)培训开发(育)绩效管理(用)报酬认可(留)HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential (招聘调配)培训开发 绩效考评任职资格职位评估)组织权力,经济利益企业价值链 现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。价值创造价值评价 价值分配创造要素 创造源泉 评价工具 分配形式HUAW