绩效增长模式主讲：日期：目录1.统一思想2.目标明确3.措施方法4.评估检讨5.奖罚分明 6.执行计划 企业不缺培训缺的是训练绩效增长模式训练课程学习五步法绩效学习关键五步法 具体动作1 空杯心态 总裁思想总动员目的：课前思想动员，对推行绩效管理达到高度统一2 制定明确的学习目标各部门参训主管制定3天明确的学习目标3 措施建立学习监督机制，明确角色定位课程整体逻辑和框架的掌握记笔记技巧（观点-案例-工具方法）课堂的现场实操分享讨论，举一反三，总结当日事，当日毕4 评估 每天对照学习目标，分享总结，实操完成作业每天学习改进计划5 激励与处罚 参照课堂现场激励与处罚规则通向绩效管理成功的必经之路走出误区排除障碍利润系统 潜能三大根本成本 人工成本原料成本房租水电物流成本竞争 市场客户资源人才利润抢潜能动 力 能力执行力（心） （脑） （手）激励机制 训练制度+ 表格企业不缺培训，缺的是训练；训练思维模式，解决问题的能力。激励机制内在：价值、使命、文化外在：收入只有内在激励没有外在激励的叫 只有内在激励没有外在激励的叫忽悠只有外在激励没有内在激励的叫 只有外在激励没有内在激励的叫打鸡血一、绩
