1、基于和谐管理理论的工程项目管理研究报告人： 班级：工程造价 指导教师： 绪论本文结构123456和谐相关理论概述工程项目管理过程中的应用利益相关者和谐管理项目成本和谐管理案例分析和谐管理理论应对工程项目新的特征提出管理思路工程项目一次性约束性生命周期不确定性复杂性多变性和谐管理谐管理和和谐管理符合工程项目管理发展的需要工程项目管理问题：组织协调困难 管理过程割裂 信息沟通阻滞 各方目标不同 和谐管理解决方法：个体激励职责明晰辨识主题全周期控制诚信合作主动积极协调沟通争取共赢一、和谐相关理论介绍通过各个子系统中形成一种和谐状态，从而达到整体和谐的目的事物、事情协调一致地生存和发展的状态 对复杂多
2、变环境下的充满不确定性的问题提出较为全面的解决方法 和谐 和谐理论 和谐管理和谐管理理论和谐管理BECDA和谐主题和则谐则整体和谐 和谐耦合二、和谐管理在工程项目管理中的应用 工程项目管理是一个全方位、全过程的规划、组织、控制与协调。引入和谐管理就是从工程项目全生命周期过程中， 工程项目管理 是在变 的环境中， 工程项目子系统的 要 与物要 的 而 工程项目 达成目的 。 工程项目和谐管理系统 整体和谐主题 谐则子系统和则子系统 耦合主题 子系统目 环境环境新 环境新 环境新目 和谐主题和谐主题新工 的变 结构的变 ，环境变 和则子系统 和 的 用要 和则的主 性不确定性的currency1和利用和则1 和则2 和则3“分工确fi提fl 分fi合 规和谐工”通管理协调管理合管理
