老板电器2005年度PR 策划全案2004年12月13日老板电器2005年度PR提案结构老板电器整体市场环境研究竞争对手环境研究营销环境研究PR环境研究2005年度PR目标与总主题 消费者环境研究2005年度PR系统解决方案自身环境研究2005年度PR主题设计纲要2005年度PR执行纲要老板电器面临的整体市场环境研究现状 竞争 竞合规模化国际化发展方向中国厨卫市场企业改制是关键市场空间巨大营销体系健全技术进步慢竞争不充分三低生产集中度低品牌集中度低市场集中度低三少规模企业少著名品牌少高端产品少三多企业数量多杂乱品牌多低端产品多专业化集约化中国厨房电器市场发展现状中国厨房电器市场竞争形势艰难 渗透大家电本土综合品牌 夹击技术优势不明显资金投入不充分渠道优势品牌优势宣传优势品牌竞争提 升渠道竞争变革价格竞争谨慎产品竞争多元烹饪文化差异大迅速强大不容易资本优势技术优势品牌优势竞合之路夹击 外资品牌 厨卫电器专业品牌竞争之路OEM合作探索老板电器面临的竞争对手环境研究 以大品牌强势大打“整体厨房”牌。从“海尔厨具”方面考察，“橱柜家电一体化”诉求比重较大，形象传播注重品牌力延伸。以“国标”为突
