1、姓 名： 指导老师： 专 业：工程造价 天津理工大学管理学院 工程造价专业2010届本科毕业论文答辩Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TIUT项目实施期建设单位合同价控制方法研究天津理工大学管理学院 工程造价专业2010届本科毕业论文答辩Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TIUT本文的汇报提纲如下：一、提出问题：项目实施期产生合同价失控的原因。二、分
2、析问题：找出有哪几方面引起合同价失控并 加以分析。三、解决问题：针对问题，建设单位应如何 应对，以达到控制合同价的目的。研究问题的界定天津理工大学管理学院 工程造价专业2010届本科毕业论文答辩Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TIUT一、合同价的界定合同价格指承包人按合同约定完成了全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整 -07版标 施工 标文 二、项目实施期的界定决 设 标 施工 工 项目实施期合同 合同实施 研究 合同
3、实施 合同 合同文本 标方法变更付 合同 对合同价的控制方法研究付提出问题分析问题解决问题合同实施 对合同价的控制方法研究合同文本 对合同价的控制方法标方法对合同价的控制方法变更研究问题的界定产生合同价失控的原因合同价的控制方法研究的标法合法建设单位对 的控制建设单位的 理对 的控制工作控制施工方控制建设单位的 管付的控制单价合同成本加金合同控制合同价项目实施期合同价失控的原因价的currency1定进 的控制进 的控制论“fi价合同研究问题界定本文的fl论文 7产生合同价失控的原因合同文本标法变更付产生合同价失控的原因合同 对合同价的”合同文本 合同分 进施fi价合同定fi价合同 承包承全部
4、 ， 工期 ，对工程项目分currency1的项目。 建 工程， 设 ”建造 项目。 的 标人 调的fi价合同 标， 定工程 fi价合同 标。 应在 标文 中 在 下 以调价，以如何进行调价。 有 给 标人currency1的报价 在合同实施 理工程师给承包人有currency1的付项目价的 。 出 ，产生 ，进 到合同价的控制。调价fi价合同 建设单位承了 的 ，承包承 。一 工期 。定工程 fi价合同变设 加 项目， 合同中已currency1定的单价来 的工程 和调整fi价， 工程 变化 大的项目。该方对建设单位有利， 以在合同谈判压价，同 物价上涨， 加 项目 利 已currency1
5、定的单价。单价合同工程 单价合同每月 账，以实际完成的工程 。有当工程 偏差大，双方 以讨论变单价。 项目内容和指标 分currency1定， 是工程 出入大的项目。对建设单位 言，单价合同的 是需的 标 备工作减少， 程序简单， 建设单位对合同价的控制力偏弱。对承包 言， 比fi价合同小。纯单价合同 设 单位来 提供施工详图。建设单位 提供工程 ，承包给出单价， 按照实际工程里 。单价包干混合合同对 宜 工程 的分项工程 包干的法。成本补偿合同成本加定费合同虽 鼓励承包降 成本， 为了尽快得到金，承包关心缩 工期。 工程内容fl 济指标尚未完全currency1定 又急上马的工程， 是完全崭
6、 的工程以施工 很大的工程。对建设单位 言，成本补偿合同的在 以尽早开工， 建设单位的 大，对承包 言是金有保障， 小。先定一个目标成本，实际成本 目标成本，按照实际成本的比例 付金，当实际成本超过目标成本，超过目标成本部分的实际成本 再按比例 金，即金 再 加如果实际成本 目标成本，除了 付合同规定的金以外，将另外给承包一定比例的奖励 以 取成本加定额 金的法，即规定定的金，金 随实际成本的变化 调整。成本加定比费合同利缩 工期和降 成本，很少被 。成本加奖金合同设定“底”和“顶”，据以currency1定获得奖励还是接受惩罚，当标设 图纸、规等 备 充分， 据以currency1定合同价格
7、，仅制定一个概 指标， 。成本加保证 大金合同付的 大额 超过成本加保证 大金。 设 已达到一定深 ，工作已currency1的工程。大成本加费合同超出部分由承包承，节约部分由双方分享。 CM方即 一合同。工材料补偿合同 标聘请专家 管理代理人等。标方法对比项 的 标价法 合 法 一 具有 fl 、性标 者 标人对fl 、性没有特殊的 标项目。 宜 的 标价法的 标项目，一 应当 取 合 法进行 。标方法标委员对满足 标文 实质的 标文 ，根据详 标 规定的 化因 化标 进行价格 ，按照 的 标价由 到 的序 中标 人， 根据 标人 接currency1定中标人， 标报价 成本的除外。 的 标
8、价 等， 标报价 的先 标报价 等的，由 标人行currency1定。标委员对满足 标文 实质性的 标文 ，按照详 标 规定的 分标 进行 分，并按得分由 到 序 中标 人， 根据 标人 接currency1定中标人， 标报价 成本的除外。 合 分 等，以 标报价 的先 标报价 等的，由 标人行currency1定。标标 1 标 2 格 标 施工 设 和项目管理 标 应性 标1 标 2 格 标 应性 标 详 标 包括 化因 和 化标 1 分 成 施工 设 、项目管理 、 标报价、 分因 。2 标 价 。 标报价的偏差 。 分标：施工 设 分标 、项目管理 分标 、 标报价 分标 、 因 分标
9、程序程序标委员 据规定的标 对 标文 进行 。有一项 合 标 的，作 标 理。当 标人 格 请文 的内容发生 大变化， 标委员 据规定的标 对更 料进行 。标委员 据规定的标 对规定的有关证和证 的原 ，以。对 标文 进行 。有一项 合 标 的，作 标 理。 标报价有 的， 标委员按以下原 对 标报价进行。 标人 接受价格的， 标作 标 理。详 程序标委员按详 规定 化因 和标 进行价格 ， 出 标价，并currency1制价格比一“标委员按详 规定的 化因 和分 进行 分，并 出合 得分。 标人得分施工 得分项目管理 得分标报价 得分 部分得分。 分分 保小fi后fl位，小fi后 三位“入”
10、 。中标 人满足 标文 的实质性，并 的标价的 标，应当 为中标 人。 大 满足 标文 中规定的项 合 价标 的 标，应当为中标 人。 标文 是” 大 满足 标文 中规定的项 价标 ， 以 取 为 的方法、 分的方法 者 方法。需 化的因 应当在 标文 中currency1规定。 合同 对合同价的-标方法 合同 对合同价的-标方法 人工费 人工费 的 标价法 的 标价法 材料 费10 材料 费10 材料费1 材料费1 费1 费1 管理费20 管理费20 利0- 利0- 费 调整 出 中标价 成本价 出 中标价 成本价控制合同价控制合同价合同 对合同价的-标方法 合 法的化 合 法的化 合单价
11、合单价 标 标 出 中标价 成本价 出 中标价 成本价控制合同价控制合同价进评审类别 评审因素 评审标准施工组织设计评审内容完整性和编制水平 分为完整清楚、较完整清楚、欠完整清楚、不完整清楚四档，根据权重确定这四档的分值区间。施工方案与技术措施 分为合理、较合理、欠合理、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间质量管理体系与措施 分为合理完善、较合理完善、欠合理完善、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间。安全管理体系与措施 分为合理、较合理、欠合理、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间环境保护管理体系与措施 分为合理、较合理、欠合理、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间工程进度计划
12、与措施 分为合理、较合理、欠合理、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间施工机械设备 分为崭新且自有、崭新且租借、老旧且自有、老旧且租借四档，根据权重确定这四档的分值区间。项目管理机构评审项目经理任职资格与业绩 分为合理、较合理、欠合理、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间技术负责人 分为合理、较合理、欠合理、不合理四档，根据权重确定这四档的分值区间企业信誉以往业绩 通过检查工程验收报告， 工工程合格 应 应 获质工程的，每个工程加 应分fi。近三 合 三获得合同 单位的得满分，每少获得一，减 应分fi。没有 行为的得满分有 开工 证 开工的， 应分fi 有 包工程、 质 行为、未 付 的，出 一需加工程的， 应分fi。标报价偏差 标 价有 标报价的 偏差 100 标人报价- 标 价 标 价偏差 0， 项得满分偏差 0，每 加1 减 应分fi偏差 0，每减少2 减 应分fi。
