劳动纪律以及生活后勤管理规定1 作息时间规定1.1结合施工项目部的实际情况，项目部正常的作息时间作如下规定：上午：8:00至12:00下午：14:00至18:001.2如因工作需要加班加点的，由项目部统一安排，保证作业人员安全的安全作业条件，包括：照明、个体防护、就餐、安全设施等。2 请假或外出管理规定2.1项目部管理人员请假或离开项目部，必须征得项目经理(项目副经理)同意并履行请假手续；项目部建立统一本考勤台账。2.2离开项目半天以内的，必须征得项目经理(项目副经理)同意并以短信形式报告。3 业务招待以及咨询服务等的管理规定3.1项目部所有与工作有关的业务招待都必须在项目经理(项目副经理)的安排下进行，较为重要的业务接待工作，项目经理必须亲自参与；3.2当项目部成员接到外单位人员拟到项目部的信息后，必须向项目经理(项目副经理)汇报，便于项目经理(项目副经理)根据所来人员的情况，安排陪同人员和明确接待标准；3.3项目往来的相关项目咨询费等对外发生费用必须在项目经理(项目副经理)安排下进行。4 后勤及生活管理规定4.1 项目部、各施
