解决问题分析问题常用工具ppt课件.pptx

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资源描述

解决问题、分析问题常用工具1/7 -海式三要素评估法2工具方法 海氏三要素评估法所含要素 知能水平 解决问题能力 风险责任通过何种方式投入“知能”通过“解决问题”这一生产过程,来获得最终的产出“应负责任”结果与目标评估各付酬因素,并将各岗位的“形状构成”分为“上山”型、“平路”型和“下山”型优缺点 比主观评估更精确、合理;只是评价过程较为复杂2/7- 5W2H3工具方法 5W2H 分析法(七何分析法)所含要素WHY WHAT WHERE WHEN WHO HOWHOW MUCH通过何种方式通过提问的方式,来检查原产品的合理性。如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意,则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点,则可以扩大产品这方面的效用。结果与目标克服原产品的缺点,扩大原产品独特优点的效用优缺点可以准确界定、清晰表述问题,提高工作效率;有效掌控事件的本质,完全地抓住了事件的主骨架,把事件打回原形思考;简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义;有助于思路的条理化,杜绝盲目性。有助于全面思考问题,从而避免在

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